尽管人数一直在下降，但我们当中的许多人仍然可以隐约地记得什么时候还没有家庭装修仓库的概念。 五金店，伐木场和油漆经销商与手工艺品店一样小，独立且本地。 在这里购买钻头，在全镇捡拾一些2x4，在下一个县租用高压清洗机，而您刚刚烧了一个星期六的大部分时间。 “改变范式”这个词太用了，已经失去了大部分含义，但是Home Depot Inc.（HD）确实做到了这一点。
一个小开始
家得宝（Home Depot）成立于1978年，（简称为家得宝）在亚特兰大开设了两家空置的大型超市，每个大型超市足以容纳所有可能的家装用品。 当时没有人这样做，至少没有如此规模。 Home Depot唯一真正的竞争对手Lowe's Companies Inc.（LOW）成立较早，但直到1990年代才开始建立大型零售店。 到1986年，Home Depot的年销售额已突破10亿美元。 从那时起，可持续发展一直持续到公司取得最高成就，即1999年被道琼斯工业平均指数的30个组成部分所囊括。 如今，家得宝通过在美国，波多黎各，美属维尔京群岛，关岛，加拿大和墨西哥的2300家商店每年实现收入800亿美元。 （有关相关阅读，请参阅： 最终我们将如何成为Amazon.com客户 。）
一直在卖
与其他大多数同等规模的公司（市值1240亿美元）不同，Home Depot没有可区分的业务部门。 没有IT /移动部门，没有上游勘探和生产部门。 只是将尽可能多的家居装饰商品零售给尽可能多的人。 Home Depot的位置并不是像汽车经销商那样的高压销售环境，但其信息是明确的。 该公司对此也大胆：
2013财年的一项新计划名为Project Simple，旨在减少不必要的商店报告，基于商店的电子邮件和会议，从而避免出售商店管理。
因此，即使超出目前的庞大规模，不断发展的Home Depot也非常简单。 仍然有很多工作要做，但是很简单。 （有关更多信息，请参阅： 18个自己动手的项目以提高房屋价值 。）
等待另一个房屋热潮
首先，找到剩余的少数几个要开设商店的地区。而且我们可能已经达到饱和点，至少在北美和周边地区。 从2008年到2012年，该公司关闭了数十家表现不佳的商店。 去年，该公司净增了14家门店，增速大大低于以前。 诚然，大型零售商只能成长得那么大。 家得宝（Home Depot）也结束了进军中国的短暂旅程，断指似乎确实救了手。 在美国，可比门店销售额同比增长7.5％，与经济终于出现持久复苏迹象的步伐一致。 如果有一家公司有巨大的动力看到任何房地产市场放缓的结束，那么您将很容易理解这将是Home Depot。 （有关阅读，请参阅： 沃尔玛如何赚钱 。）
创造效率
第二，提供最新产品。 但就此而言，Home Depot在很大程度上受其供应商的摆布。 此外，大多数建筑材料每年会发生多少变化？ 即用型混凝土混合物已经达到了最先进的水平：每磅成本5美分。 这意味着要实现大幅改进的唯一真正空间是提高效率。 减少未使用的库存，加快交货等。并支持网站，以便更轻松地在线购买和在商店提货。 家得宝（Home Depot）做到了非凡。 它的移动应用程序真是太美了：它具有直观的搜索功能，易于导航，其结果如此详尽，它们可以实时告诉您您的商品在哪个商店，甚至在哪个过道。 家得宝（Home Depot）不必担心建立终身关系，不让其客户成为家庭成员或现在在品牌营销人员中很流行的短语。 对于Home Depot，一切都是销售。 增加市场份额，减少长期债务，所有这些仅次于销售。 （有关一些库存分析，请参阅：家得宝从好到坏。）
过道
Home Depot可能没有单独报告业务部门，但确实有部门。 文学部门，如屋面瓦和木瓦； 过道12。出于会计目的，公司将商品分为15个部分：按字母顺序排列，分别是浴室，建筑材料，装饰，电气，地板，花园（室内和室外），硬件，厨房，照明，木材，木制品，油漆，管道和工具。 去年，Home Depot售出的790亿美元商品中，只有略大于十分之一是在厨房部门，这使其成为公司最大的商品。 室内花园仅落后一个百分点：传统上它与油漆并驾齐驱。 为了让您了解Home Depot的尺寸，它出售的涂料比Sherwin-Williams Co.（SHW）的要多，后者几乎什么都不做。 （有关更多信息，请参阅：展开家庭装饰大盒子。）
健康的资产负债表，太
使Home Depot成为有吸引力的投资的特性之一是资产负债表上罕见的库存股。 2013年采用的大型股票回购计划对公司的价格产生了可预见的影响，使其价格在2014年创下历史新高。实际上，价格在过去五年中几乎翻了两番。 这是成为Home Depot股东的好时机，不仅是通过升值，而且还包括最近提高了21％的股息。 在过去的14年中，股息只增加了，从未减少过。 （有关更多公司分析的信息，请参阅： 《英特尔内部：看一下超级芯片制造商》 。）
底线
是否有一家销售能切实改善人们生活的有形产品的公司？ 并同时赚取巨额利润？ 家得宝是最有效的资本主义，将资产从低值用途转移到高值用途，并沿途雇用了数十万人。 只要人们想要维护和美化周围环境，Home Depot就会继续为他们提供住宿。 （有关更多公司的分析，请参阅： 百事可乐的$ 66B全球饮料和零食帝国 。）
