技术资深人士Katharine Zaleski和Milena Berry于2014年8月创立了PowerToFly。该公司将全球公司与希望或需要在家工作的高科技领域的女性相结合。 与创始人相似，许多妇女是母亲。 他们也是在各个地方工作的数字游牧民族。
妇女的劳动力参与率下降
总体上劳动力参与率从1960年代中期的不到59％上升到2000年的最高67.3％，然后在2015年下降到66％。连续35年增长的主要原因之一是妇女进入劳动力。
1972年，所有妇女的劳动力参与率为43.2％。 在1980年代和1990年代，这一数字稳步上升，在2000年达到59.9％的高位。到2014年，在大萧条之后，它下降到57.0％。
科技界很少女性
高科技公司以要求极长的工作时间并以男性为主导而闻名。 尽管一些硅谷公司制定了家庭友好政策，例如带薪产假和陪产假，但大多数公司都不以欢迎女性，尤其是母亲而闻名。
HowToFly创始人Berry和Zaleski意识到，很多女性拥有在高科技领域取得成功的正确技能和学位，但工作场所却无法满足其灵活的工作时间和地点的需求。 许多30多岁的妇女在有孩子并需要平衡竞争性需求的情况下退出劳动力大军，后来又难以重返工作岗位。
贝里（Berry）和扎列斯基（Zaleski）成立了公司，以寻找高技能人才的雇主与女性（主要是母亲）相匹配，她们可以胜任这些工作，但又不想或不愿意在许多高科技公司所特有的准大学校园环境中工作。 他们建立了一个客户群，其中包括《华盛顿邮报》，时代公司，BuzzFeed，RebelMouse和Hearst。
寻求就业的个人，无论是全职还是兼职，都称为候选人。 他们遍布世界各地，包括中东部分地区，在这里，任何女性都很难在外工作。
启动PowerToFly
PowerToFly于2014年7月从纽约的Lerer Hippeau Ventures筹集了最初的100万美元种子资金。 随后是2015年6月的A轮融资，总额为650万美元。 雷勒·希波（Lerer Hippeau）与赫斯特风险投资公司（Hearst Ventures）和Crosslink Capital等其他投资者再次参加。 该公司于2015年7月启动了其网站PowerToFly.com。
PowerToFly的招聘过程包括一系列的三个面试，以审核候选人，然后将其与潜在的雇主匹配。 新的应聘者和雇主将在头两周被分配一名人才经理与他们合作，以帮助创建一个积极而成功的远程工作环境。
PowerToFly如何赚钱
PowerToFly向从其网站雇用某人的公司收取费用，并且还收取支付给该雇员的工资的持续百分比。 所有费用均由租用公司支付； 没有向候选人收取任何费用。 PowerToFly付款的条款在其网站的“条款”部分中阐明。
公司可以聘用美国候选人作为雇员（在这种情况下，ADP Inc.作为记录的雇主）或作为独立承包商。 美国境外的候选人只能作为独立承包商聘用。
如果公司雇用在PowerToFly网站上找到的候选人，则称为“隐含报价”。 公司必须向PowerToFly支付相当于候选人第一年年薪的20％的前期费用，如果雇用时间少于一年，则应为候选人实际薪水的20％。 该费用可以一次性支付，也可以按月工资的2％每月支付，在12个月内总计为24％。
此外，聘用美国候选人作为雇员或独立承包商的公司必须向PowerToFly支付相当于该候选人工资3.25％的持续月费。 美国境外考生的月费为2％。
破坏力量
PowerToFly有潜力改变猎头人的经商方式，因为它的基于网站的方法可以使谁在寻找工作以及哪些公司正在招聘方面更加透明。 这也可能影响高科技企业在男性中占主导地位的程度，这不仅是因为它从事的工作是女性，还因为它表明高素质的女性候选人比比皆是。 它有可能影响妇女在非洲，中东和拉丁美洲等世界上受教育机会超过工作机会的地区获得有意义的有偿工作的能力。
