什么是产品化？
“产品化”是指开发或更改过程，思想，技能或服务以使其可以向公众出售的过程。 产品化涉及获取内部使用的技能或服务，并发展为标准的，经过全面测试，包装和销售的产品。 例如，顾问可以通过基于该知识来创建产品或服务来提高其专业知识。 但是，产品化与商品或服务的生产不同。
重要要点
- “产品化”是指开发流程，构想，技能或服务以使其可以向公众出售的过程。产品化涉及获取内部使用的技能或服务，并发展为经过全面测试，包装，营销人员可以通过为新企业家写一本“如何做”书来教他们如何营销他们的业务来进行产品生产。
了解产品化
产品化不一定涉及物质利益。 产品化可能涉及获取能力，知识资本或知识，并将其转化为产品或服务以提供给客户。 客户可以在同一行业内，也可以是完全不同的行业。
服务可以像物理产品一样被产品化，打包和出售。 例如，营销人员可以为新企业家写一本“如何做”书，教他们如何营销他们的业务，或者网站设计师可以创建有关如何设计网站的教育网络研讨会系列。 产品化是创建和运行基于服务的业务的关键策略。
服务产品化
产品化服务也可以打包并提供为基于订阅的服务。 那些是自由职业者和企业家的人可能通过提供诸如写作或业务管理之类的服务来赚钱。 可以将专业知识产品化为一门课程，以教授如何编写业务计划。 简而言之，产品化通常涉及从经营主要业务所需的知识，设备或系统中衍生出来的业务。
产品化还涉及为客户包装解决方案并使其成为标准产品，从而可以提高利润。 换句话说，执行一对一建议的顾问可以将日常使用的专业知识生产成自己动手做的套件，然后出售该产品。 产品化过程意味着每个客户都可以获得标准化的产品或服务。 结果，可以用更少的劳动时间或更少的资源来销售更多的产品，从而提高盈利能力。
产品化：启动基于服务的业务的提示
许多服务可以产品化为企业，可以对其进行扩展，委托和自动化，以创建可持续的经常性收入流。 在制定产品化策略时，产品必须为客户解决重复出现的问题。 服务产品还必须是客户经常性支付的费用。
制定业务条款包括定义如何提供服务的条件，同时将工作负载保持在可持续的水平。 例如，顾问或自由职业者可能会一对一地提供服务，因此，每天只有有限的时间来谋生。 产品化允许创建，生产和分配提供给当前客户的创意或知识资本的标准化方法。 目标是获取内部专业知识并将其打包，以使其获得更多收入，而不会因销售增加而增加大量成本或人工时间。
产品化实例
银行可能具有内部支付系统，可以在美国各地的分支机构之间进行汇款或汇款。该银行决定将这种功能作为一种支付服务进行生产，然后将其提供给较小的区域性银行以收费。
汽车制造商可能会向其他行业的制造公司提供设计和工程咨询服务。
拥有自己的物流服务的公司，例如卡车车队或铁路通道，可以向其他公司提供物流服务，以收费提供其产品。
当商店通常不营业时，零售公司或书店链可以出租其设施以利用零售空间为其他行业举办活动。
