史蒂夫·尼森（Steve Nison）因在西方普及烛台制图而闻名，他在他的《日本烛台制图技术》一书中介绍了镊子的触底和触顶方式。 镊子的外观可能有所不同，但都有一些共同点：有时出现在市场转折点，这些烛形图可用于分析目的-只是表明反转的可能性-或可用于市场分析的更广阔的背景，为趋势交易者提供交易信号。
自17世纪以来，日本人一直在使用烛台进行商品交易，并且图表仍然很受欢迎，因为它们是监视价格数据的视觉吸引力。 蜡烛的主体由打开和关闭之间的差异创建，而蜡烛两端的细“阴影”则指示该时段的高低。 黑色或红色蜡烛表示收盘价低于开盘价，而白色或绿色蜡烛表示收盘价高于开盘价。
趋势方向变化的指示
镊子既是一种顶部和底部形态-表示趋势方向变化的形态-尽管通常需要更广泛的上下文来确认信号，因为镊子可能会频繁出现。 当两个烛台的高点在上涨后几乎完全相同的水平上出现时，便会出现打顶形态。 当两个烛台的低点在下跌之后几乎完全相同的水平出现时，便出现触底形态。
其他条件是，第一根蜡烛的实体较大（打开和闭合之间的差），但是第二根蜡烛的大小几乎可以是任意大小； 因此，两支蜡烛看起来可能完全不同。 例如，在镊子顶部，第一个烛台可能是一根非常牢固的向上蜡烛，在高点附近收盘，而第二根蜡烛可能是十字星（十字形中性烛台图案），在高点附近没有收盘但仍然与第一支蜡烛相似。
出现顶或底形态的前提是，第一根蜡烛在当前方向上显示出强劲的走势，而第二根蜡烛则暂停甚至完全反转了前几天的价格走势。 动力出现了短期变化，交易者应注意。
在下面的图1中，图表上绘制了两个圆圈-一个蓝色和一个绿色。 较大的绿色圆圈表示经典的镊子底部。 随后走低，强劲的下跌蜡烛，随后的蜡烛几乎触及相同的低点。 较小的第二个实体表示卖出兴趣比先前的蜡烛要少。
蓝色的较小圆圈是镊子打顶的图案，尽管理想情况下，第一个向上的蜡烛应该稍微大一些，以显示从第一个蜡烛到第二个蜡烛的真实动量转移。
图1.镊子的顶部和底部
镊子是交易者可以用来预测趋势方向潜在变化的各种图表模式之一。 如果您想了解更多信息，Investopedia Academy上的技术分析课程包括视频内容和真实示例，可以向您展示如何发现潜在的逆转并帮助您成为更有效的交易者。
模式的重要性
采用另一种反转烛台图案结构的镊子尤其值得注意。 对于打顶形态，看跌吞噬形态和暗云覆盖（如下所述）是主要的例子。 对于触底形态，看涨吞没形态和穿刺形态很重要。 尽管这些烛台可能并不总是像镊子一样出现（类似的高点和低点），但当它们出现时，它会增加图案的重要性。
图2.看涨吞噬底部镊子
这些特定的镊子样式显示了从一天到第二天的动量发生了很大的变化，这与第二天看到的动量只是停顿有很大不同。
一个强力的上升柱，然后是一个悬挂着的人或流星蜡烛，这也是一个值得注意的反转形态，尽管价格应该在接下来的两个蜡烛中收盘低于第二根蜡烛的真实价格。
等效的底部形态将是强劲的向下蜡烛，然后是锤子。 在第三或第四根蜡烛上，锤子上方的收盘将形成一个短期底部已形成的强势案例。
图3.紧随锤子的强力镊子
尽管图3中的锤子并不理想（锤体可能更小，更接近高锤），但鉴于它也是镊子，我们可以得出结论，这是一个潜在的转折点。 在镊子之后的两个小节内，价格收于锤子上方，表明价格短期内可能会继续走高。
交易镊子
在金融市场中，烛台形态经常出现，镊子也不例外。 根据整体情况，它们的外观可以是良性的或值得交易的。
如果总体趋势到位，则在回调期间出现镊子时，它表示潜在的进入点，因为该形态表明回调已经结束，价格很可能会再次朝趋势方向移动。 通过以这种方式使用镊子-根据总体趋势输入回扣-可以提高这些模式的成功率。
对于底部模式，可以在镊子的低点下方设置止损。 对于打顶图案，可以将止挡放置在镊子高点上方。 镊子没有提供利润目标，因此该目标必须基于其他因素，例如趋势和总体动力。
图4.使用镊子输入与长期趋势一致的回调
在图4中，趋势是上升的，因此当在回撤中出现底部镊子时，它标志着一个潜在的进入点（绿色圆圈）。 红色水平线表示止损水平，位于水平线低点下方。
使用整体趋势分析-甚至可能使用其他指标-可以帮助镊子在图表上有意义的点上进行交易。 出现在主要支撑或阻力位附近的镊子也会提供可能吸引交易者的交易信号，因为形态表明支撑或阻力有所帮助，价格很可能从该区域脱离。
底线
镊子顶部是两个蜡烛以非常相似的高点背靠背出现的时候。 当两个蜡烛以非常相似的低点连续出现时，就会出现镊子底部。 当第一根蜡烛和第二根蜡烛之间的动量发生强烈变化时，该模式更为重要。 出于交易目的，最好将这些模式用于指示回调的结束，这标志着趋势的总体方向上的交易。 可以在镊子底部下方和镊子顶部上方设置止损。
但是，没有一种模式是完美的，并且镊子模式并不总是会产生反转。 使用在图案后出现的蜡烛确认短期反转信号。 在开始使用实际资本进行镊子交易之前，请练习镊子的现货交易和交易。
