什么是高层管理人员？
高层管理人员包括负责公司内部主要决策的个人和团队。 被视为公司高层管理人员的人员位于公司阶梯的顶部，并且承担的责任程度高于下级人员。 高层管理人员享有公司股东或董事会赋予的权力。 高管人员的例子包括首席执行官，首席财务官和首席运营官。
了解高层管理人员
股东让公司的高层管理人员负责保持公司的盈利和成长。 股东通过行使表决权来设立董事会，以解雇表现不佳或被否决的经理。 由于大多数员工通常不会看到高层管理人员，因此不应期望他们从事日常业务。
重要要点
- 高层管理人员包括负责公司内部主要决策的个人和团队。股东让公司高层管理人员负责保持公司的盈利和成长; C级管理职位包括最重要的高层管理人员，包括CEO和CFO。其他。
高层管理人员如何承担责任
高层管理人员的职责，责任和职业通常与公司的业绩和成功直接相关。 员工通常是根据日常目标衡量的，例如零售地点的销售流或所服务的客户数量，而高层管理人员可能会面临完全不同程度的标准。
整个部门或地区市场的整体销售量可用于评估监督该部门的高层管理人员的工作绩效。
例如，可以期望在制药公司工作的科学家或其他研究人员在开发新候选药物时直接发挥实际作用。 他们将进行测试和重新制定配方，以将潜在产品推向监管机构。 中层管理人员可能会领导他们的团队从事该项目，但是高层管理人员将在团队所采取的方向上拥有主导权，并对他们的努力如何影响整个公司负责。 如果药物开发取得成功并促进了公司的战略计划，那么未来该部门的主管可能会被分配类似的项目。
如果一家公司的业绩未能达到其目标目标，或者与竞争对手相比失去了吸引力，或者其市场价值下降了，那么高层管理人员可能会受到股东的最直接审查。 公司持续表现不佳可能会导致高层管理人员的变动。 这可能集中于一个或多个人，例如首席执行官，或者可能是行政领导的彻底罢免。 取消高层管理人员可以挽救公司的业务和运营并引入新的发展方向。 可能会引入新的高层管理团队来纠正公司的发展过程，并为追求新的方向做好准备，其中可能包括出售业务。
C-Suite的角色和头衔
高级管理人员（或高级管理人员）被广泛用于描述公司最重要的高级管理人员群体。 高层管理人员的名字来自高级管理人员的头衔，通常以字母C开头，表示“首席”，例如首席执行官（CEO），首席财务官（CFO），首席运营官（COO）以及首席信息官（CIO）。
首席执行官（CEO）–始终是最高级别的公司高管，传统上，CEO是公司的代表人物，并经常就其他重大决策咨询其他高级管理人员。 CEO可以来自任何职业背景，只要他们在其职业道路上培养了丰富的领导才能和决策能力即可。
首席财务官（CFO）–在金融行业，首席财务官的职位代表了寻求向上流动性的金融分析师和会计师的企业阶梯之首。 投资组合管理，会计，投资研究和财务分析是首席财务官多年来必须学习的主要技能。 首席财务官具有全球思维方式，并与首席执行官紧密合作，以寻找新的商机，同时权衡每家潜在企业的财务风险和收益。
首席信息官（CIO）–信息技术的领导者，CIO通常以业务分析师起家，然后朝着C级荣誉的方向努力，同时发展诸如编程，编码，项目管理，MS等学科的技术技能办公室和制图。 首席信息官通常善于将这些功能技能应用于风险管理，业务战略和财务活动。 在许多公司中，首席信息官被称为首席技术官。
首席运营官（COO）–人力资源（HR）C级执行官，COO确保公司的运营在招聘，培训，薪资，法律和行政服务等领域的平稳运行。 首席运营官通常仅次于首席执行官。
首席营销官（CMO）–首席营销官通常会从销售和/或营销职位逐步晋升为高级主管。 这些高管人员熟练地管理实体店和电子平台中的社会创新和产品开发计划-在当今的数字时代，电子平台至关重要。
其他C-Suite人员包括首席合规官（CCO），首席人力资源经理（CHRM），首席安全官（CSO），首席绿色官（CGO），首席分析官（CAO），首席医疗官（CMO），和首席数据官（CDO）。
C级职位的数量各不相同，具体取决于公司的规模，任务和部门等变量。 大型公司可能同时需要人力资源管理和首席运营官，而较小的公司可能只需要首席运营官来监督人力资源活动。
