目录
- 1.市场风险
- 2.信用风险
- 3.流动资金风险
- 4.操作风险
风险是任何企业固有的,良好的风险管理是成功开展业务的重要方面。 公司管理层对风险的控制水平不同。 一些风险可以直接管理; 其他风险很大程度上超出了公司管理层的控制范围。 有时,公司要做的最好的事情就是尝试预测可能的风险,评估对公司业务的潜在影响,并准备应对不良事件的计划。
有很多方法可以对公司的财务风险进行分类。 一种解决方法是将财务风险分为四大类:市场风险,信用风险,流动性风险和操作风险。
1.市场风险
市场风险涉及公司竞争业务的特定市场中条件变化的风险。 市场风险的一个例子是消费者在线购物的增长趋势。 市场风险的这一方面对传统零售业务提出了重大挑战。
能够做出必要调整以服务于在线购物公众的公司蓬勃发展,并实现了可观的收入增长,而对于适应瞬息万变的市场而适应迟缓或做出错误选择的公司则陷入困境。
此示例还涉及市场风险的另一要素-被竞争对手超越的风险。 在竞争日益激烈的全球市场中,利润率通常都在不断下降,财务上最成功的公司在提供独特的价值主张方面最成功,这使他们在人群中脱颖而出,并为他们树立了牢固的市场形象。
2.信用风险
信用风险是企业通过向客户提供信用而产生的风险。 它还可以参考公司自身与供应商之间的信用风险。 当企业向客户提供购买融资时,由于客户可能拖欠付款,因此企业将承担财务风险。
公司必须通过确保始终有足够的现金流量来及时支付应付帐款来处理自己的信用义务。 否则,供应商可能会停止向公司提供信贷,甚至完全停止与公司开展业务。
3.流动资金风险
流动性风险包括资产流动性和运营资金流动性风险。 资产流动性是指公司在突然大量需要额外现金流量时可以相对容易地将其资产转换为现金。 运营资金流动性是每日现金流量的参考。
如果公司突然发现自己手头没有足够的现金来支付继续开展业务所需的基本费用,则收入的总体或季节性下降可能会带来重大风险。 这就是为什么现金流量管理对于企业成功至关重要的原因,也是为什么分析师和投资者在将公司评估为股权投资时会考虑诸如自由现金流量之类的指标。
4.操作风险
操作风险是指公司的日常业务活动可能引起的各种风险。 操作风险类别包括诉讼,欺诈风险,人员问题和业务模型风险,这是公司的营销和增长计划模型可能被证明不正确或不足的风险。