开办企业要比大多数人想的要难得多。 很少有一家公司与它的利基市场相得益彰，因此可以以最小的努力浮动。 但是，为什么这么多企业失败？ 因此，实际上有多少人失败了？ 原因很深，但是这是您开始自己的生意之前应该了解的。
有多少新企业失败？
在回答这个问题之前，我们必须看一下一些定义。 您是否知道小型企业管理局将小型企业定义为员工人数少于500人的企业？ 这意味着尽管有很大的规模，但仍有很多技术上“小型”的企业。 按照定义，这些小企业占美国劳动人口的一半以上，因此，它们的成长和成功对美国经济至关重要。
每个月都有超过一百万的新业务开始。 这似乎很多，但请记住，这些企业中有30％将在两年内倒闭。 他们中的一半将在达到五年前永久关闭自己的大门。 实际上，只有25％的公司可以经受15年或更长时间的考验。 由于这些小型企业中的大多数由于开销低而以家庭为基础，而由于管理需求较低而没有用人，为什么不持续更长的时间呢？ （有关更多信息，请参阅：在经济困难时期创办一家小型企业。）
失败的原因
资金耗尽 ：这个被广泛给予的理由并不能真正解释为什么企业失败。 钱用完了，是因为它停止了进来，为什么现金流干dry了？ 用钱用完的借口就像说你的车停了。 深入研究并纠正潜在问题。
错误的市场 ：太多的人尝试着针对每个人作为他们的人口特性来开展业务。 这不是很好。 接下来，他们尝试锁定城镇中的所有人。 再次，太宽泛。 您的利基定义越狭窄，就越容易向合适的受众群体进行营销。
缺乏研究 ：您必须知道客户的需求。 太多想成为企业家的人进入市场，以为他们提供了优质的服务或产品，但他们没有意识到没有人想要这种服务或产品。 通过做作业和研究市场，您将确切地知道如何满足潜在客户的需求。
不好的伙伴关系 ：通常，在开始业务时，需要一个伙伴。 你们一个是一个领域的专家，另一个是另一个领域的专家。 您对公司的想法会发生冲突，如果没有明确的解决方案，它将引发内部冲突。 您会更加努力地工作，而伴侣的工作量会减少，但是您的伴侣认为他或她的工作比您更努力。 最终，由于合作关系无效，企业解散了。 通过制定清晰的业务计划，列出每个合作伙伴的职责，您可以避免大多数冲突，甚至避免发生冲突。
不良的市场营销 ：可以说，企业可以归结为两个方面：市场营销和簿记。 如果您两者都擅长，那么您出售的产品或提供的产品并不重要，因为有人会购买。 可悲的事实是，大多数企业家不了解他们的手艺。 不用费心地进行营销活动，而是将业务的这一方面出租出去。 它花费金钱，但是如果做得对，它将带来比您所花费的更多的钱。
不是专家 ：太多的企业家因为需要工作而开始创业。 他们对自己的工作有一个模糊的想法，他们认为因为他们比同龄人更好，所以他们应该以谋生为生。 可悲的事实是，如果没有业务技能和真正的专业知识，这些企业家注定要挣扎。
如何避免失败
似乎大多数企业注定要失败。 但是有一些关键点不能成为立即失败的30％的失败者之一。
设定目标 ：确切地知道您需要去的地方和想要去的地方。 没有目标，您只是漫无目的地游荡。
研究 ：了解您的市场的一切。 知道客户想要什么。 知道他们会支付$ 9，但不会支付$ 10。 了解他们的收入，他们的欲望以及使他们tick缩的原因。 您了解得越多，就越能向他们宣传。
热爱您的工作 ：如果您不喜欢自己的工作 ，就会显示出来。 您必须对自己的业务充满热情，否则就只是一份工作。
不要放弃 ：不管您经营的生意多么出色，您都将不得不停工。 在某些情况下，事情会持续发展，您质疑您决定走这条路的决定。 这是一个额外的时间，要加倍努力并使其工作。
底线
有很多说法表明，每10个新业务中就有8个失败。 这些声称通常不会给您一个时间表：20年后，十分之八的企业很可能倒闭。 幸运的是，您可以成为成功的20％之一。 为此，您需要遵循上面概述的四个技巧，最重要的是，您必须先测试自己的想法，做功课，并确保它可以正常工作，然后再用双脚跳入。
