合资是将两家公司的业务实力，行业专业知识和人员相结合的常用方法。 这种类型的合作关系使每个参与计划的公司都有机会扩展其资源以完成特定的项目或目标，同时降低总成本并分散任务固有的风险和责任。 在大多数情况下，合资企业是两个或两个以上企业之间的临时安排，并且会形成合同，根据合同详细说明每个参与者的合资项目的条款。 合资企业完成后，所有当事方都将获得其应占损益的份额，成立合资企业的协议也将被解散。 尽管组建合资企业有好处，但进行这种安排的公司也面临一些弊端。
有限的外部机会
在项目进行过程中，合资合同通常限制参与公司的外部活动。 可能会要求参与合资企业的每个公司签署排他性协议或不竞争协议，这会影响与供应商或其他业务联系的当前关系。 这些安排旨在减少参与公司与外部企业之间发生利益冲突的可能性，并将重点放在新合资企业的成功上。 尽管一旦合资企业完成，合同限制便会失效，但在项目期间将其限制在适当的位置可能会阻碍合作伙伴的核心业务运营。
责任增加
多数成立合资公司的公司都是合伙企业或有限责任公司，并且在了解与其所选业务类型相关的责任风险的情况下开展业务。 建立合资企业的合同使每个参与公司承担合伙企业固有的责任，除非为追求合资企业而建立了单独的业务实体。 这意味着，尽管每个公司都参与促成索赔的活动，但每个公司均应平等地对合资企业提出索赔。
工作和资源分配不均
参与合资企业的公司对该项目的股份控制，但是与合资企业完成有关的工作活动和资源使用并不总是相等的。 通常期望或要求一个参与企业在合资期间提供技术，访问分销渠道或生产设施，而另一家合作伙伴公司仅负责提供人员来完成项目。 对一家企业施加更大的权重会给合资企业投入的时间，精力和资本产生差异，但这可能并不意味着负担过重的合伙人的利润份额会增加。 相反，工作和资源分配不均会导致参与公司之间发生冲突，并导致合资企业的成功率降低。
尽管组建合资企业对于一些专注于共同目标的公司来说是可行的商业策略，但也有一些警告。 考虑建立合资企业的公司应将通过汇集资源节省成本的优势与这种业务安排固有的劣势进行比较。
