业务超过停机点后停止运营的首要好处是，它不会在持续的生产过程中冒亏损的风险。 它还为管理层提供了时间来重新评估未来的业务前景和当前的公司程序。 但是，也有负面影响，包括负面新闻报道或投资者信心丧失的前景。 企业还必须考虑客户关系，员工薪酬以及任何易腐烂的资源。
了解关机点
在管理经济学中，一旦企业不再有足够的收入来支付其可变成本，就会达到关闭点。 基本思想是，该公司实际上将通过关闭生产来节省金钱，或者损失更少。 这与倒闭不同，它是在评估其他选择时的暂时停止活动。
停产点是生产商在财务上更愿意停止运营而不是继续运营的最低价格。 这与商店决定从下午6点而不是晚上9点关门没有太大不同，因为它预计收入将低于使商店再开三个小时的成本。
重要要点
- 关闭与倒闭之间有很大的区别，关闭的一个好处是临时的，临时关闭会导致负面新闻，这可能会损害业务。
边际收入和平均可变成本
如果企业只在乎做出经济有效的决策，则应在边际收入等于可变成本后立即停止生产。 超出此点生产的任何单位都会导致净亏损，并且不再有助于收回固定成本或产生利润。
边际收入是企业从生产另一种商品中获得的净收入。 可变成本取决于生产量，例如原材料成本或付给某些工人的工资。 可变成本与固定成本（例如租金或保险）有所区别。
假设一家公司在生产产品时产生了12美元的费用。 淘汰市值11美元的任何单位都没有道理，因为该公司每单位将损失1美元。 相反，公司可以决定在关闭点之后暂时关闭，并尝试找到降低可变成本的方法。
负面新闻
并非所有企业都受到媒体的广泛关注，但是如果像耐克或普瑞纳这样的大型企业品牌决定实行临时停业，则要考虑潜在的影响。 投资者和客户可能会对公司失去信心，并且可以合理预期，一旦重开大门，销售将不会以关闭前的水平恢复。
业务关系
在一个集成的，专业的和全球性的业务环境中，临时停止运营的决定可能会影响许多专业关系。
员工可能不得不被送回家很长时间。 供应商，分销商和其他第三方将不得不争先恐后地寻找新的合作伙伴。 简而言之，该决定可能包含长期影响，而有限的成本效益分析并未包括这些长期影响。
一些企业可能也有容易腐烂的库存或其他短期资产。 在执行临时关闭之前，企业必须考虑这些资产。
（有关的阅读，请参阅“确定企业关闭点的哪些因素？”）
