会计控制是公司为确保财务报表的有效性和准确性而实施的方法和程序。 会计控制措施不能确保遵守法律和法规，而是旨在帮助公司遵守。
打破会计控制
会计控制的一个例子是限制管理层参与财务报表的编制。 有时，参与管理会有所帮助，因为他们通常比任何人都更了解公司。 但是，关于数字的最终决定权应该掌握在会计师手中，因为管理层可能有动机扭曲数字以提高公司的业绩。
自2000年至2002年在安然，泰科和世通公司发生几起备受关注的公司会计丑闻之后，监管机构希望迎来一个新时代，即财务和运营协议日益严格的时代。 为了恢复投资者的信任，人们普遍认为需要一种新的文化。 已知许多会计和财务报告的细目分类，但最紧迫的问题是涉及审计师的利益冲突，董事会薄弱，安全分析师之间的冲突，监管机构的资源有限以及行政管理人员薪酬。
为了帮助解决这些问题，美国国会于2002年通过了《萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）。联邦法律为所有美国上市公司董事会，管理层和公共会计师事务所制定了新的或扩展的要求。 该法案规定了上市公司董事会的预期职责，增加了对某些不当行为的刑事处罚，并要求证券交易委员会制定法规，以定义上市公司如何遵守法律。
会计控制系统无法在所有情况下都适用。 对业务战略与基于会计的控制系统之间的关系进行的研究发现，组织设计和企业文化在业务成功中起着重要作用。 共识同意：最大化公司绩效； 会计控制系统应专门设计为适合不同实体的独特业务策略。
