能力成本是公司或组织为提供或增强其开展业务运营的能力而发生的费用。 产能成本与事物相关，这些事物使企业可以将其产量提高到设定点以上或将其范围扩大到当前分销网络之外的市场。 如果企业希望增长到超出其当前的生产能力，则能力成本是企业确定的，并且通常只能通过减少人员或关闭业务地点来减少或避免，这两者都可能会减少产能或外包。
分解产能成本
容量成本包括多种成本类型。 有些是固定的，不受业务生产力微小变化的影响。 这种性质的典型示例是诸如租金或租赁付款，设备或机械折旧，财产税，保险和基本公用事业（例如供暖）之类的项目。 如果公司大幅增加销售并需要增加产量以确保新客户可以购买到产品，则企业可能需要增加其他制造设施。 这将增加所有上述容量成本。
生产能力成本也可能与消费者需求更加紧密相关。 如果由于销售效率的提高，配送中心正处于高负荷时期，那么他们可能会增加额外的工人或额外的轮班以适应高需求。 人员的这些增加也是产能成本，因为它们使企业可以提高生产能力。 一旦量产期过后，公司可以缩减人员数量以降低成本。
