成本控制定义

什么是成本控制？

成本控制是一种识别和减少业务费用以增加利润的实践，它始于预算过程。企业所有者将实际结果与预算预期进行比较，如果实际成本高于计划，则管理层将采取行动。例如，一家公司可以从其他提供相同产品或服务的供应商那里获得投标，这可以降低成本。成本控制是维持和增加盈利能力的重要因素。

外包通常用于控制成本，因为许多企业发现，支付第三方费用来执行任务要比在公司内部进行工作便宜。

例如，公司工资通常被外包，这是因为工资税法律不断变化，并且员工离职要求经常更改工资记录。薪资公司可以计算每个工人的薪金和税款净额，从而节省了雇主的时间和费用。

控制成本是计划目标净收入的一种方法，可使用以下公式计算：

例如，假设一家零售服装店希望当月的销售收入为$ 10, 000，净收入为$ 100, 000。为了实现该目标，管理层需要审查固定成本和可变成本，并尝试减少费用。库存是可变成本，可以通过寻找其他供应商提供更具竞争力的价格来降低库存。

减少固定成本（例如租赁付款）可能需要更长的时间，因为这些成本通常在合同中固定。对于上市公司而言，达到目标净收入尤为重要，因为投资者根据收益增长的预期购买发行人的普通股。

差异定义为预算结果与实际结果之间的差异，管理人员使用差异分析来确定需要更改的关键领域。每个月，公司应该对每个收支账户进行差异分析。管理层可以首先解决最大的美元金额差异，因为这些帐户对公司业绩的影响最大。

例如，如果某玩具制造商的物料费用帐目中有50, 000美元的不利差异，则该公司应考虑从其他物料供应商那里获得投标，以降低成本并消除这种差异。一些企业分析差异并针对与预算成本相差最大百分比的实际成本采取措施。

成本控制是识别和减少业务费用以增加利润的一种做法，它始于预算过程。成本控制是维持和提高利润率的重要因素。外包是控制成本的一种常用方法，因为许多企业发现成本更低付钱给第三方来执行任务而不是在公司内部进行工作。