什么是灰心员工？
灰心丧气的工人是有资格就业并可以工作的人，但是目前失业，并且在过去四周内没有尝试找到工作。 灰心的工人通常会放弃找工作，因为他们找不到合适的就业选择，或者在申请时找不到工作。
重要要点
- 灰心的工人是因为找不到合适的就业选择或在申请工作时没有被列入候选名单而停止工作的工人，灰心的原因是多种多样的，灰心的工人不包括在总失业人数中。 相反，它们被包括在U-4和U-6失业措施中。
了解灰心的工人
劳工部（DOL）劳工统计局（BLS）将灰心丧气的工人定义为“在劳动力市场中不想要并可以找到工作的人，并且他们在过去12个月中（或自结束以来一直在找工作） （如果他们在过去的12个月内有一份工作，则保留他们的最后一份工作），但由于他们认为没有可用的工作或没有他们有资格的人而当前不在工作中。”
由于灰心丧气的工人不再寻找工作，因此不算他们在劳动力中活跃。 这意味着，仅基于活跃劳动力人数的总体失业率并未考虑该国灰心丧气的工人人数。
导致工人灰心的原因是多种多样的。 在某些情况下，工人因为没有能力应对工作场所的技术变革而从劳动力中退出。 这方面的一个例子发生在大萧条时期，当时制造业导致高级工人无法在工作场所使用新的CNC机器工作。 美国企业研究所的尼克·埃伯斯塔特（Nick Eberstadt）将“逃离工作”归咎于缺乏熟练，干练和乐于助人的工人，以及对残疾保险的日益依赖。 他的理论得到了艾伦·克鲁格（Alan Krueger）2016年研究的支持，该研究发现，灰心丧气的工人自我报告的疼痛和残疾保险更高。 导致工人灰心的其他可能原因包括限制，限制了以前被监禁人员的就业选择，以及某些特定性别无法获得的工作。
BLS灰心员工的会计
为了更好地分析美国的失业状况，美国劳工统计局（BLS）为劳动力利用不足创造了替代措施。 U-4，U-5和U-6俘获了沮丧的工人。 定义为：U-4等于失业人数加上沮丧的工人总数占民用劳动力加上沮丧的工人的百分比； U-5等于失业总人数，加上灰心丧气的工人，再加上所有其他边缘就业工人，占文职劳动力加所有边缘就业工人的百分比； U-6等于失业总人数，加上所有处于边际关系的工人，再加上出于经济原因而从事的兼职总数，占平民劳动力加上所有处于边际关系的工人的百分比。
2017年12月，U-4失业率为4.4％，而官方或官方的失业率为4.1％。 U-4的数字与2009年12月的比率相去甚远，后者在大萧条时期正处于10.2％的水平。
帮助灰心的人
U-4比率有助于量化存在灰心员工的数量，并密切关注其人数的变化。 U-4措施也可以进一步分析年龄组，种族和地理位置。 联邦，州或地方级别的决策者可以使用这些数字来制定计划以帮助他们。 此类计划可能包括培训计划，教育补贴或雇用长期失业人员的公司的税收抵免。
