在过去的半个世纪中，工作场所的性别差距有所缩小：2015年，女性占劳动力的近50％，而1950年仅为三分之一。但是，尽管工作的女性比以往任何时候都多，但仍存在上限对于那些想要进入高级职员套房的人而言。 公司领导层中的女性占少数：2017年，《财富》 500强首席执行官中只有6％是女性。 好消息是，尽管妇女仍然可以升至公司阶梯的顶端，但这种情况虽然仍然很少见，但也不再是不可想象的。
成功担任行政职务的女性表现出独特的技能，她们的优势在某些方面与传统的领导者形象背道而驰。 为了使妇女在工作场所中崛起，公司必须愿意雇用各种入门级职位的人员，并特别为她们提供晋升的机会。 当您在职业生涯的早期进入工作岗位时，发现一种能够识别自己优势的工作场所文化可以在获得早期提拔或获得较低的机会上有所作为。
公司文化会支持您的发展吗？
在您开始职业生涯时，加入支持您发展的公司很重要。 虽然在接受工作机会之前很难了解公司的文化，但您可以通过在面试中提出正确的问题，与组织中的联系人联系以及观察办公室人员的行为来增加成功的几率当您访问时。
研究表明，当客观地衡量她们的表现，高度可见他们的工作以及在人们认可同事的贡献的工作场所工作时，女性更有可能找到担任执行职务的途径。 当您与潜在公司面试时，请询问您的面试官他们如何衡量成功。 他们是否使用精确的经验系统来评估员工的绩效？ 绩效评估本质上是主观的，但公司必须意识到偏差的可能性并努力加以纠正，这一点很重要。
成功女性通过可衡量的结果树立信誉
高管们不仅会迷失自己的角色。 曾经或曾经担任《财富》 1000强企业首席执行官的女性通过设定长期目标和制定实现目标的计划来建立自己的职业生涯。 这段旅程的一部分是尽早建立自己的真诚，并在整个职业生涯中建立自己的信誉。
他们的成功之路很明确，因为他们倾向于选择产生可衡量结果的角色，因此他们可以指出客观成就。 在寻找第一职位时，请确保您选择的公司拥有一个客观地衡量您的绩效的系统，这有助于消除在制定晋升决策时出现性别偏见的可能性。
妇女在高度可见的工作中得到提升
在面试过程中，请尽可能多地询问他们在公司中的角色，他们的工作与同事的工作如何匹配以及他们所做的工作如何支持公司的更大目标。 根据他们的回答，您应该能够推断出他们的作品是否可见并受到重视。
当然，您可能无法直接询问某人是否知道同事正在从事哪些项目。 但是在整个对话过程中，请注意他们是否提及他们如何支持团队的其他成员或公司的其他人员。 如果答案不清楚，则可能表明如果您选择接受这个角色，您的工作也可能对同事不可见。
执行高度可见任务的工人更有可能因您的贡献而获得荣誉。 高潜力的女性表明，她们为企业的核心做出了贡献，并被视为对组织成功的关键。
全公司联网的女性权力第一
在面试中注意人们如何向您介绍自己。 他们强调自己的头衔吗？ 例如，“我是高级经理”或“我是副总裁”。或者他们只是说“我在财务部门工作”还是“我在销售团队工作？”
这可以帮助您确定公司的内部动力。 当组织的权力结构趋于扁平化时，员工更有可能将其同事视为导师和合作者。 在这种环境下，无论您在组织结构中的位置如何，都有可能在整个公司中做出贡献的机会得以展现。
当您在办公室时，请注意气氛是什么样的：人们是在自然说话还是在安静地沉默？ 合作通常是非正式的：它从随意的讨论发展为有意义的个人关系。
在工作场所获得权力的妇女已经广泛地建立了联系，在各种领域中树立了值得信赖和知识渊博的地位。 当他们的同事需要帮助时，他们是最重要的，并被要求为整个公司的项目做出贡献。
被推荐为机会的妇女认可他人的工作
与您在公司的联系人联系，询问他们如何找到自己的角色，或询问您的人力资源联系人和招聘经理如何了解公司。 他们是否感谢有机会在公司工作？ 他们是否特别提及帮助他们获得角色，然后在实现目标时给予支持的人？
建立强大的内部网络的人的一部分，将在您担任领导角色后主张和支持您，这些工作是要认可他人的工作和成就。 担任高级管理职位的女性比同龄女性更有可能重视他人的贡献，并意识到她们的成功部分是他人的成果。
了解女主管如何驾驭职场文化
就像女性增加整体经济贡献一样，许多人希望女性领导公司的数量在未来几十年内也将成倍增长。 提高您在职业生涯后期晋升为高管职位的机会的一种方法是，了解领导公司或当前领导公司的女性如何驾驭职场文化。 对自己的成功有所贡献的各种环境已客观地衡量了他们的绩效，使他们的贡献对其他人可见，并为他们提供了在整个公司中建立联系的机会。
