什么是伊卡洛斯因子
“伊卡洛斯因素”一词是指企业领导者发起一个过于雄心勃勃的项目而该项目没有成功，从而损害了公司的财务状况时所发生的情况。 由于对该项目感到兴奋，高管们无法在为时已晚而无法避免失败之前遏制自己误导的热情。
分解伊卡洛斯因子
当公司投入与现有业务线采用不同模型的业务时，主要会看到“伊卡洛斯因素”。 随着他们花越来越多的钱试图赶上已经在这些领域占据主导地位的其他公司，他们用尽了其核心业务积累的现金储备。 这种流失（如果做得不好）有时可能是致命的，对公司及其整体财务状况造成不可挽回的损害。
伊卡洛斯因素的神话根源
在希腊神话中，伊卡洛斯和他的父亲达达罗斯被米诺斯国王囚禁在克里特岛。 戴达洛斯用蜡和羽毛制成了两套翅膀。 他和他的儿子将使用它们逃脱飞行。 戴达鲁斯警告儿子不要飞得太近。 伊卡洛斯（Icarus）乘着飞行的兴奋被克服了，他无视父亲的警告。 他飞得越来越高，接近太阳。 随着蜡融化，羽毛掉落，伊卡洛斯也坠落在萨摩斯岛西南部伊卡里亚附近的如今被称为伊卡里亚海的死亡中。
伊卡洛斯因素：为什么要冒险？
这是一个竞争激烈的世界，公司可以多样化其产品和服务线，或者与其他公司合并。 所有这些都会对市场以及消费者的品味和习惯产生重大影响。 通过冒险，许多公司只是试图保持竞争优势。 这就是为什么其中有些人可能会在项目，创新或任何其他类型的投资上大开眼界也就不足为奇了。 但是，盲目地尝试并达到目标（并且没有进行适当的研究），企业领导者可能最终会忽略诸如成本或项目未来问题之类的重要因素。 这都可能对业务的其他部分或整个公司产生重大影响。
伊卡洛斯因子的例子
有时，一家公司可能会对其在市场中的地位视而不见，以至于自己可能会失败。 印度的翠鸟航空公司（Kingfisher Airlines）于2005年以一家上市有限公司的形式开始运营，最初在该国的国内旅行市场上占有第二大份额。 该公司归联合啤酒集团所有。 11月，也就是开始飞行六个月后，它宣布将进行首次公开募股（IPO），以筹集资金以扩大并可能收购其他航空公司。 但是据报道，尽管该公司在2007年收购了另一家较小的航空公司，并在2008年进行了扩展，包括从印度飞往英国的航班，但该公司仍然负债累累，并继续增加亏损。员工抗议工资延误。
