公司从来没有做过这么少的事情。 自1968年成立以来，英特尔公司（INTC）一直是世界领先的微处理器和芯片组制造商。 今天，英特尔已经轻松地成为世界上最大的半导体公司，大约是最接近的竞争对手三星电子有限公司的一半，是第二大国内生产商高通公司（QCOM）的三倍多。
英特尔与其他大多数半导体公司的不同之处在于，英特尔内部制造产品。 大部分的半导体“制造商”将生产产品的实际工作交给了中国的铸造厂。 英特尔甚至为其他公司制造芯片，其中大多数芯片太小而不能算是真正的竞争对手。 那是利益冲突吗？ 并不是的。 制造工厂的建造成本可能高达数十亿美元，对于英特尔来说，保持忙碌是有意义的。 （有关更多信息，请参见： 《半导体行业手册》 。）
英特尔确实在中国组装芯片组，但在英特尔拥有的设施中。 在美国的一些世界末日论者中，人们普遍认为，低廉的劳动力成本使中国成为美国公司的默认制造基地，这些美国公司希望每单位节省几美分并“向海外运送工作”。这一说法比事实更具有说服力。 截至2016年底，英特尔拥有106, 000名员工，其中大约一半在美国工作。 英特尔近一半的芯片组和微处理器是在新墨西哥州阿尔伯克基凤凰城和俄勒冈州波特兰市郊区的工厂在家中生产的，其余大部分英特尔产品在以色列开发。 （有关更多信息，请参阅： 《投资技术行业入门》 。）
芯片采购的乱伦世界
即使考虑到英特尔在其工厂制造其他公司的芯片，开发内部计算机硬件，销售它并打上商标的业务也比您想像的更为混乱。 例如，从2007年起，苹果公司（AAPL）开始在其Mac电脑中仅使用英特尔芯片，取代了苹果自己作为财团的一部分开发的PowerPC CPU。 据报道，在2018年，苹果可能会在其新iPhone中仅使用英特尔芯片。 相比之下，与英特尔分包的小型公司甚至没有什么大不了的。
摩尔定律
英特尔幸存的联合创始人戈登·摩尔（Gordon Moore）将他的名字赋予了所有技术领域最著名的观察力。 1965年制定的摩尔定律指出，晶体管密度每两年翻一番。 此后不仅举行了观察活动，而且英特尔已将法律正式纳入其公司战略。 该公司落后于现有的450mm晶圆的开发，但厚度仍不到1毫米。 一旦投入生产，它们就应该让摩尔定律的指数级发展至少持续到下一代。
那么谁来购买所有这些英特尔芯片呢？ 在2008年，答案是明确的。 惠普公司（HPQ），戴尔和国际商业机器公司（IBM）并非碰巧在世纪之交的三大计算机制造商中，每4美元的英特尔进账了3美元。仅仅六个数年后，笨重的个人计算机不再是重视便携性和速度的全球客户的首选设备，英特尔现在拥有8个主要客户，占其收入的75％。 2016年，英特尔的三大客户占该公司应收账款的31％。 英特尔可能遵守摩尔定律，但帕累托原理（又称80/20规则）则是另一回事。
停滞的收入，不断变化的市场
自本世纪初以来，英特尔的收入增长已大幅放缓。 没关系，集成电路密度的极限，英特尔是否能应对收入增长的极限？ 经营英特尔的人远非愚蠢，而且该公司从单片台式机向小型设备的过渡已经进行了一段时间。 借助其市场领先地位的优势，英特尔将其注意力转移到了较小的设备和嵌入式系统上。 后者是指放置在独立计算机以外的其他设备中的芯片，该芯片可以包括从汽车和飞机到交通信号灯和工厂装配线的所有内容。
像任何规模的公司（市值2057亿美元）一样，英特尔拥有一个精良的业务组织。 该公司的主要部门包括客户计算部； 其中包括台式计算机，笔记本电脑和平板电脑，数据中心组； 其中包括用于云通信和基础架构的产品以及物联网集团； 其中包括专为零售，交通，工业，视频，建筑和智慧城市等领域的互联网连接而设计的产品。 除了半导体和芯片，英特尔还生产安全软件产品。
个人电脑仍为王
30磅重的台式迷你塔的时代可能正在消逝，但它仍然非常活跃，并且会持续一段时间。 英特尔55％的营业收入来自其客户端计算业务，该比率从一年到下一年逐渐降低。
戴尔公司是该公司最大的客户，占英特尔收入的15％。 紧随其后的是联想集团有限公司（Lenovo Group Ltd.），该集团在2005年收购了IBM的个人计算机业务，并立即成为了英特尔的巨大客户，几乎是默认情况下。
英特尔在2017年的总收入为628亿美元。它的业务真正是国际业务，美国仅是其第二大市场。 最大的客户是中国，中国去年购买了价值近140亿美元的英特尔产品。 第三大市场是新加坡，占英特尔收入的127亿美元。
底线
一些公司主导着一个行业，未能创新，并且变得无关紧要（例如，Howard Johnson，柯达。）其他公司则有很好的主意，但从未设法利用它们。 可以利用智能火力并获得主导市场份额的公司是可以保持强大和相关性数十年的公司。 英特尔是原型，并且定位于未来。
