什么是智力资本？
知识产权是公司或组织的员工知识，技能，业务培训或任何专有信息的价值，可以为公司提供竞争优势。 智力资本被认为是一种资产，可以广义地定义为公司掌握的所有信息资源的集合，这些资源可用于增加利润，赢得新客户，创造新产品或改善业务。 员工专业知识，组织流程和其他无形资产的总和构成了公司的底线。
智力资本的一些子集包括人力资本，信息资本，品牌意识和教学资本。
了解智力资本
智力资本是一项商业资产，尽管对其进行衡量是一项非常主观的任务。 对公司而言，该资产未在资产负债表上记为“智力资本”； 相反，它尽可能地整合到了知识产权中（作为资产负债表中无形资产和商誉的一部分），而知识产权本身很难衡量。 公司花费大量时间和资源来开发管理专业知识，并在特定业务领域培训员工，以增强企业的“心理能力”。 这种用于增强智力资本的资本虽然难以量化，但却为公司带来了回报，但是却可以为多年的商业价值做出贡献。
存在多种方法来衡量智力资本，但是行业中没有一致或统一的标准。 例如，平衡计分卡衡量员工的四个观点，这是员工量化智力资本的一部分。 视角是财务，客户，内部流程和组织能力。
另一方面，丹麦公司Skandia将人力资本转化为结构性资本视为智力资本的使命。 该公司设计了一个类似房屋的结构，以财务为中心，以客户为中心，以流程为中心，以墙为中心，以可持续性为目标的可再生能源和发展中心作为衡量智力资本的平台。
由于智力资本的模糊性质和定义特征，它也被称为无形资产和环境。
重要要点
- 智力资本是指有助于公司盈利的无形资产。 这些资产包括员工的专业知识，组织流程以及组织内所包含的知识总和。没有衡量智力资本的标准方法，并且衡量标准因组织而异。
智力资本的例子
智力资本的简单示例包括：工厂生产线员工多年积累的知识，特定的产品销售方式，减少关键研究项目时间的方法或神秘，秘密的配方（例如，可口可乐喝）。 公司还可以通过聘请为公司盈利做出贡献的合格人员和流程专家来增强其智力资本。
随着技术和流程改进越来越成为现代公司中与众不同的因素，知识资本成为在竞争激烈的市场中取得成功的更大因素。
