什么是仆人领导？
仆人式领导是一种领导哲学，其中个人以管理或同事身份与他人互动，目的是获得权威而非权力。 该系统体现了分散的组织结构。
权威人士旨在促进周围人的福祉。 仆人的领导力涉及个人，表现出同理心，倾听，管理和对他人成长的承诺。
什么是仆人领导？
仆人领导如何运作
仆人领导力图将管理和人员互动从“控制活动”转移到各方之间更协同的关系。 “仆人领导”一词是由二十世纪的研究者罗伯特·格林利夫（Robert Greenleaf）提出的，他对传统的领导风格持怀疑态度，传统的领导风格侧重于雇主与雇员之间的更专制的关系。
根据格林利夫（Greenleaf）的观察，仆人领导者首先从仆人的角度着手处理各种情况和组织，希望借用他们的存在来满足组织和其他组织的需求。 他们寻求解决需求和需求为重中之重，其次才是领导。 这与“领导者优先”观点形成鲜明对比，在“领导者优先”观点中，一个人旨在快速获得控制权，而这往往是由对物质获得或影响的渴望和前景驱动的。
在遵循他们的指示或客户和客户需求的团队的发展和指导下，优先于个人提升。 即使在获得管理职位后，仆人领导者通常仍会鼓励其下属将服务他人视为他们优先于关注个人利益的优先事项。 仆人领袖可能旨在与他人分享权力，并鼓励他人的发展和成长。 这种特质可以延伸到认真听从追随者以更好地了解他们的需求，但是它也牵涉到领导者让自己和他人对自己的言行负责。
仆人领导榜样
领导者优先的动态旨在满足个人对权力的渴望，而仆人领导者则首先关注其服务如何使他人受益。 例如，一个仆人领袖可能会质疑他们的努力如何提升那些代表性不足或经济地位较低的人，然后才试图获得控制权。 他们对服务的承诺是他们成为领导者的地位。
例如，在医疗保健界可以看到这一点，因为执业医生致力于使患者受益，并帮助其同伴和队友提供这种护理。 在商业世界中，这可能意味着看到员工，客户和所有其他利益相关者可以通过他们的服务而繁荣。
