亚马逊（AMZN）和Google（GOOG）等主要科技公司已经将其原始产品（分别是计算机和搜索引擎）发展成整套产品。 这些公司现在提供从云存储到流媒体产品，可穿戴技术等等的所有内容。 消费者事务部（Consumer Affairs）的一份报告现在暗示，优步（Uber）也正在使其产品多样化。 Uber的最新产品称为Uber Cash，它充当资金中心，使消费者可以从一个帐户中支付所有Uber产品和服务的付款。
优步现金作为启动板
优步开始受益于不断增长的演出经济，成为一种乘车共享服务。 自首批产品以来，它已发展为包括自行车共享，送餐，信用卡，航空运输等。 随着Uber产品清单的不断扩大，该公司推出Uber Cash的计划可能不足为奇。 这项新服务背后的部分想法当然是鼓励用户巩固自己的努力并使用更多的Uber产品。
客户为他们的Uber Cash帐户注资后，他们可以使用它来支付整个Uber生态系统中的许多不同产品的费用。 除了共享，送货和踏板车之类的基础知识外，Uber Cash用户还可以购买礼品卡。
借用现有观念
Uber Cash已经引起了一些批评，指出其与亚马逊现金返还奖励的相似之处。 但是，仅仅因为Uber Cash应用程序可能不是最原始的想法，并不一定意味着它不是一个好主意。 PaymentsSource提供了“通过为用户创建一个生态系统供用户加载，兑换和支付各种服务的费用，Uber创建了一个名副其实的数字钱包，并有机会建立储值现金的储备库。”
优步现金甚至可能会对优步品牌产生与亚马逊Prime对该零售商相同的影响。 PaymentsSource表示，“通过让消费者进入其系统来获得额外的好处……然后利用激励措施和服务来保持他们的参与度”，这表明Uber可能会迅速抓住各种不同产品和服务的市场。
这并不是说优步没有竞争。 实际上，该公司已经进入了许多竞争激烈和拥挤的空间。 送餐服务一直在以惊人的速度增长，Uber Eats继续与Grubhub和亚马逊等公司的服务抗衡。 踏板车服务也在全国范围内扩展。 Uber Cash是否足以吸引客户远离这些领域和其他领域的竞争对手？
