在线商品巨头Amazon.com Inc.（AMZN）可能左右竞争对手，但不是传统零售业的主导全球力量Wal-Mart Stores Inc.（WMT）。 JC Penney Co. Inc.（JCP）前首席执行官罗恩·约翰逊（Ron Johnson）在接受CNBC采访时表示，确实，沃尔玛是亚马逊最大的威胁。 此外，Tesley Advisory研究助理总监约瑟夫·费尔德曼（Joseph Feldman）说，由于沃尔玛在实体零售领域的领先地位已不及竞争对手，沃尔玛与亚马逊之间的整体零售优势如今已成为一场“两匹马”的竞赛。 Group（TAG）是一家专注于消费领域的经纪，研究和投资银行公司，以致Barron's的讲话。
在浪费传统实体店面景观的同时，亚马逊已成为领先的虚拟购物中心的房东和主要承租人。 较小的玩家越来越感到被迫在那儿开设商店，并向亚马逊支付了特权。 同时，沃尔玛不仅凭借其庞大的实体足迹拥有关键的竞争优势，而且还在亚马逊的在线领域取得越来越成功的进军。
基本比较
汤森路透数据显示，沃尔玛截至11月17日收盘时的股价迄今涨幅为43.9％。其远期本益比为21，本益比为3.89。由Yahoo Finance。 亚马逊的价格分别为50.7％，142和4.55。
成长较快的公司往往具有较高的市盈率，乍一看它们看上去相对高估了价格。 PEG比率完善了分析，将公司的P / E除以其EPS的预期增长率。 Yahoo Finance在计算中使用了未来五年的EPS增长率预测。 因此，上面引用的PEG数据表明，沃尔玛的投资者为增长付出的代价比亚马逊的投资者为少。 此外，亚马逊市值的大约40％可以归因于其他企业，尤其是云计算，这些企业的增长速度快于其核心零售业务。 （有关更多信息，另请参见： 亚马逊可能很快成为市场的“万亿美元公牛”。 ）
同时，根据相同的消息来源，在过去的十二个月中，沃尔玛的资产回报率（ROA）为7.1％，权益回报率（ROE）为17.0％。 亚马逊的数字分别为2.8％和9.7％。
沃尔玛在过去的十二个月中的利润率（2.6％）和营业利润率（4.6％）也均领先于同一来源。 通过这些衡量指标，亚马逊的利润分别为1.3％和2.3％的一半。
YCharts的WMT数据
物理优势
约翰逊告诉CNBC，沃尔玛相对于亚马逊拥有的主要优势是其庞大的地理位置网络。 他指出，仅考虑美国市场，沃尔玛的商店就与全国大多数消费者相当接近，这些商店出售可通过亚马逊购买的大部分商品。 他补充说，沃尔玛还选择放慢开设新店的速度，而专注于实施新技术以提高其分销系统的效率。
同时，亚马逊正在大力投资自己的配送中心，约翰逊说，配送中心比沃尔玛的仓库和商店更昂贵，效率更低。 实际上，典型的沃尔玛商店中巨大的存储空间和货架空间实际上允许将库存“提前部署”到客户所在的地方，“这是一个难以击败的优势，”他告诉CNBC。 另一方面，与沃尔玛在其商店中可行地存储的商品相比，亚马逊可以诱使每个商品类别中的商品种类更多的消费者，即使它们的规模很大。
大三季度
根据沃尔玛的新闻稿，沃尔玛2017年第三季度的收入同比增长4.2％。 该季度每股收益为1.00美元，超出市场普遍预期的97美分，增长了3.1％。 总收入为1, 232亿美元，比市场普遍预期的1, 211亿美元高出1.7％。
对于沃尔玛而言，美国的电子商务是重要的贡献者，通过Walmart.com的销售额同比增长了50％。 相比之下，亚马逊的在线销售增长率为22％，是一年多以来最好的。 CNBC早前的一份报告显示，沃尔玛第二季度的在线销售也很强劲，与去年同期相比增长了63％。 （有关更多信息，请参见： 沃尔玛在零售动荡中在美国的销售强劲。 ）
YCharts的WMT季度实际每股收益数据
抢占亚马逊草皮
正如上面提到的增长率所表明的那样，沃尔玛也被证明是亚马逊家庭领域（电子商务领域）的强大对手。 在这里，沃尔玛庞大的实体帝国提供了超过亚马逊的关键竞争优势，从而促进了在线订购商品的退货。 此外，沃尔玛在技术上进行了大量投资，目的是在30秒或更短的时间内显着提高店内退货速度。 相比之下，亚马逊正争先恐后地追赶。 （有关更多信息，另请参见：为什么亚马逊最大的威胁可能是沃尔玛。）
在快速发展的中国市场中，沃尔玛与巨型在线商人京东（JD.com Inc.）（JD）结成了强大的反亚马逊联盟。 沃尔玛在京东获得了庞大的新销售网点。 同时，后者通过在沃尔玛商店提供自己的商品并将这些商店用作履行中心而获得了实体店，从而将交货时间缩短至30分钟。 中国已经占沃尔玛在美国以外地区销售额的约33％。 （有关更多信息，另请参见： 为什么亚马逊输给京东和沃尔玛 。）
亚马逊项目空中力量
同时，亚马逊正积极采取行动以增强其价值主张的关键部分，从而迅速向在线买家交付商品。 它参与了一些旨在进一步加快交付速度的计划，例如Amazon Seller Flex和Amazon Key。 它还投资了“ Prime Air”货机机队。 （有关更多信息，另请参阅： 联邦快递，UPS可以击败亚马逊送货条目：高盛 。）
机器人大战
在广泛使用机器人来降低成本和缩短订单履行时间方面，亚马逊确实比沃尔玛和其他竞争对手具有明显优势。 不过，沃尔玛并没有停滞不前。 在过去的几年中，它还积极地实现了自动化，减少了人员配置，并将剩余的员工重新部署到了更高附加值的活动中。 例如，为了增加在美国最大的食品杂货市场中的主导地位，沃尔玛正在扩大路边在网上购买在线订单的数量。 据CNBC报道，沃尔玛还与Alphabet Inc.（GOOGL）的谷歌部门合作开发了语音激活购物项目，这是对亚马逊Alexa的反击。 （有关更多信息，另请参见：亚马逊与沃尔玛：谁在赢得机器人大战。）
