电影业务是一项大业务，2007年全球电影业务收入约为4500亿美元。 但是，即使数量如此之大，也并不意味着所有电影都是赚钱的。 尽管每年都有成千上万部电影上映，但其中只有一部分成为具有我们经常与好莱坞电影制作业务相关的巨额预算的故事片。 尽管偶尔出现的独立，低预算电影将大放异彩（“拿破仑炸药”，“超大号我”和“超自然现象”都是近期的榜样），但大多数大片都处在高预算的结尾。
教程：预算基础
例如，在2007年，制作大型演播室电影的平均成本约为6500万美元。 但是制作成本不包括发行和营销费用，在2007年，制作和营销一部大型电影的总成本平均为3500万美元左右，而总成本为1亿美元。 与“拿破仑炸药”的低至40万美元的价格相比，这些数字还有很长的路要走。 （有关的阅读，请参阅 赚钱最多的电影类型。 ）
巨型电影预算 1亿美元只是平均水平。 《指环王：国王的归来》（2003年）仅花费1亿美元，在全球范围内赚了10亿美元。 早在1993年，《侏罗纪公园》就位于平均电影预算的低端，耗资6300万美元。 十年后的2004年，“史莱克2”的预算也超过了7, 000万美元。 《侏罗纪公园》和《怪物史莱克2》在全球的票房均超过9亿美元。 然后，您便拥有了电影预算范围的高端：“阿凡达”（Avatar）（2009年）就是一个很好的例子，其惊人的预算为2.37亿美元。 然而，高额投资获得了回报，这部电影的票房收入超过20亿美元。
这些是电影的高预算示例，足以证明费用合理，但并非所有电影都可以。 一些代价高昂的失败者包括2002年的“冥王星纳什历险记”，预算为1亿美元，总收入略超过700万美元。 然后是“你怎么知道？” 2010年的价格为1.2亿美元，而回报却不到5, 000万美元。 哎哟。
然而，无论电影是赚钱还是亏钱，似乎经常会出现一个问题，那就是为什么制作一部电影要花这么多钱。 必须获得哪种魔药才能使成本如此之高？ （有关阅读，请参阅 《夏日大片电影的经济学》。 ）
制作电影的成本根据 《卫报》 的一篇文章，电影的成本可以分为几大类，包括剧本和开发（约占预算的5％），许可和知名公司的薪水，通常包括制片人，导演和知名演员。 然后是实际的生产成本，其中包括进行生产所需的所有人员的持续工资； 生产成本占了预算的很大一部分，轻松占据了总预算的25％。 制作并不是故事的结局：根据电影的类型，特殊效果可能会花费巨大的成本，音乐也必须组成和表演。
然后，当整部电影制作完成并准备就绪时，就该开始进行营销和发行工作了。 投入所有资金后，您可以确定营销不是流程中不可忽视的一部分。 如果没有人知道，制作一部价值100美元或2亿美元的电影是没有意义的。 制作成本为2亿美元的“蜘蛛侠2”，又花费了7500万美元用于营销。
制片成本中未包含营销费用的事实，这就是为什么制片厂可能声称电影票房的收入超过了其负片或制作成本。 如果一部电影的制作成本为1亿美元，票房为1.3亿美元，那么他们就可以获得3000万美元的利润……除非在营销和发行上也有5000万美元的支出，在这种情况下，利润就变成了2000万美元在资产负债表上为负数。
底线即使有这么多的数字，也有巨大损失的可能，电影仍在继续。 但是，其中一定有某种意义。 尽管2010年美国电影票的平均价格高达近8美元，但我们仍在排队购买票，吃爆米花和看那些昂贵的电影。 （有关相关阅读，请参见 博彩业。 ）
