分配方法定义

分配方法是什么？

分配方法是一种分配组织资源的方法，其中每个资源都分配给特定任务。资源可以是金钱，人员或技术。

分配方法用于确定在生产过程中将哪些资源分配给哪个部门，机器或运营中心。目的是分配资源，以提高生产效率，控制成本并最大化利润。

分配方法在最大化资源方面具有多种应用，包括：

为机器或任务分配适当数量的员工为机器或制造工厂分配适当的员工数量以及给定机器或工厂可以生产的工作数量向特定区域或地区分配多个销售人员向新计算机，笔记本电脑和其他昂贵的高价产品分配技术设备到最需要它们的区域，而优先级较低的部门将获得较旧的模型

公司可以使用分配方法做出预算决策，因为它可以帮助确定公司每个领域所需的资本或资金量。可以通过分析员工，项目或部门的过去绩效来确定最有效的方法来分配资金或资源。

无论分配资源还是要完成的任务，目标都是分配资源以使任务或项目产生的利润最大化。

一家银行正在分配其销售人员来发展其抵押贷款业务。该银行在纽约有50多个分支机构，但在芝加哥只有10个分支机构。每个分支机构都有一个用来吸引新客户的人员。

银行的管理团队决定使用分配方法进行分析，以确定应将其新雇用的销售人员分配到何处。鉴于过去在芝加哥地区的业绩表现，该银行产生的新客户少于纽约。新客户越少，是由于在芝加哥拥有少量市场份额的结果。

因此，管理层决定将新员工分配到纽约地区，纽约地区在纽约地区拥有更大的市场份额，以最大程度地增加新客户并最终实现收入增长。