什么是关键路径分析？
关键路径分析（CPA）是一项项目管理技术，需要绘制出完成项目所需的每个关键任务。 它包括确定完成每个活动所需的时间以及每个活动对其他活动的依赖性。
CPA也被称为关键路径法，用于为项目设置实际的截止日期并跟踪其进展。
关键路径分析（CPA）的工作方式
1950年代后期，雷明顿·兰德（Remington Rand）的James Kelley和杜邦（DuPont）的Morgan Walker开发了一种项目管理技术，称为关键路径法（CPM）。 在此之前，人们正在实践他们的技术的早期版本，据说有助于完成曼哈顿计划。曼哈顿计划是美国秘密进行的旨在制造原子弹以结束第二次世界大战的防御计划。
从那时起，CPA已成为合理规划和管理项目的关键组成部分。
关键路径分析确定了从头到尾构成工作计划的关键和相互依赖的步骤的顺序。 它还标识了非关键任务。 这些也可能很重要，但是如果遇到意外故障，它们将不会承担任何其他任务，因此会危及整个项目的执行。
关键路径的概念认识到项目中某些任务的完成取决于其他任务的完成。 有些活动只有在其他活动完成后才能开始。 不可避免地存在瓶颈的风险。
CPA会检测并定义工作计划中涉及的所有关键和非关键任务，并确定与每个任务相关的最短时间和最大时间。 它还指出了活动之间的那些依赖关系，并告诉他们可以与每个活动相关联的浮动时间或空闲时间，以便得出合理的总体截止日期。
必须在项目过程中跟踪项目计划，以确保每个任务都按计划进行，并且无需进行任何调整。 CPA中的时间轴通常表示为甘特图，这是一种条形图，旨在说明复杂项目中的关键依存关系。
CPA广泛用于致力于极其复杂的项目的行业，从航空航天和国防到建筑和产品开发。 今天，项目计划软件用于自动计算日期。
重要要点
- 关键路径分析是一种项目计划方法，其重点是确定依赖其他任务及时完成的任务。 了解任务之间的依赖关系是为复杂项目设置实际期限的关键。 关键路径分析用于执行高度复杂项目的大多数行业。
