多元化收购

多元化收购的定义

多元化收购是一种公司行为，即一家公司对另一家公司拥有控股权以扩展其产品和服务范围。 确定收购是否属于多元化收购的一种方法是查看两家公司的标准行业分类（SIC）代码。 如果两个代码不同，则表示它们进行的业务活动不同。 收购方可能会认为无关的公司可以发挥协同作用，从而促进增长或降低其他业务中的主要风险。 并购（M&A）通常是为了补充同一行业中的现有业务运营。

分解多元化收购

多元化收购通常发生在公司需要提高股东信心并认为进行收购可以促进股价飙升或推动收益增长时。 共享相同SIC代码的两家公司之间的收购被视为相关收购或横向收购，而两种不同代码则适合于不相关的收购框架。

大公司通常会发现自己参与了多元化收购，或者是为了最大程度地减少一个业务组件在未来表现不佳的潜在风险，或者是要最大程度地开展多样化业务。 例如，家乐氏（Kellogg's）最近以6亿美元的价格收购了有机蛋白质棒制造商RXBAR，以解除其艰难的谷物和棒条生产线。 这也为传统食品制造商提供了在迅速发展的天然食品行业中取得进展的机会。 我们已经看到其他大型消费必需品公司也采取了类似的举措，这些公司都在努力与千篇一律的产品和最少的数字化影响保持联系。 消费品巨头联合利华（UL）最近为Dollar Shave Club斥资10亿美元，这是该公司首次涉足剃须刀业务。

关于多元化收购的常见误解

人们普遍认为，收购可以立即促进收益增长或降低运营风险，但实际上，创造新价值需要时间。 并非每次购买都会产生更大的回报，更高的收益和资本增值。 实际上，许多公司从未达到其收购估值。 有些公司永远不会获得足够的吸引力来推销产品，而另一些公司可能会从母公司那里获得有限的资源。

一些投资者还认为不相关的收购是降低风险的上乘方法。 从理论上说，两家收入来源和收益驱动因素无关的无关公司应该面临不同的挑战。 问题在于母公司在塑造投资者对子品牌的信心方面发挥了重要作用。 如果该公司因不当行为而受到强烈反对，它将trick足下来并感染较小的业务部门。