Facebook （FB）已成长为全球最受欢迎的社交网站，拥有近9亿活跃用户。 该公司从马克·扎克伯格（Mark Zuckerburg）的哈佛宿舍开始，起步并不温和，自那以后呈指数增长，市值超过2000亿美元。
战略性收购一直是Facebook成长和成功的关键，自2004年成立以来，该公司已收购了50多家公司或资产。这些收购的目的是增强Facebook的功能和特性，并吸引有才能的个人和团队。
Facebook的初步收购
2007年
Parakey – Facebook的第一笔收购，这家小型网络创业公司的收购价格未公开。 它是由Mozilla Firefox的贡献者创建的，用于创建基于Web的操作系统并改善PC与Internet之间的媒体传输。
2009年
FriendFeed –以4750万美元（1500万美元现金和3250万美元股票）的价格收购，FriendFeed是一个社交媒体供稿聚合器，具有Facebook复制的许多功能，包括“赞”按钮和“新闻供稿”。 这样一来，Facebook还收购了他们的团队，其中包括负责创建AdSense和Gmail早期版本的前Google （GOOG）员工。
合并和改进其核心产品和网站
2010
FB.com –以前，该域名由美国农业局联合会拥有。 Facebook从他们那里以850万美元的价格购买了域名。
Octazen Solutions –马来西亚的一家科技公司，Octazen Solutions提供了联系人导入和病毒邀请脚本，使用户可以在其他服务（如电子邮件提供商或其他社交网络）上邀请其联系人。 Facebook购买了这家公司，并允许用户轻松地从互联网上查找并添加他们的朋友。
Divvyshot –这个团体共享的照片网站已与Facebook的照片功能集成在一起，从而允许用户之间，尤其是其移动应用程序之间更加无缝地共享照片内容。
Friendster – Facebook的前身和竞争的社交网络拥有的专利Friendster拥有许多与社交网络空间相关的有价值的专利。 Facebook花了4000万美元购买了一套专利。 这也是一种防御策略，可以避免因侵犯知识产权而提起诉讼。
Chai Labs – Facebook以1000万美元的价格收购了Chai Labs。 目的主要是为了获得其计算机工程人才，包括Google AdSense的“教父” Gokul Rajaram，以增加Facebook的广告收入。 拉贾兰姆后来被移动支付公司Square从Facebook挖走。
Hot Potato –斥资约1000万美元，Hot Potato整合了在各地进行签到的功能，并改善了Facebook的状态更新技术。
专注于开发Facebook应用程序和移动技术
2011年
SnapTu –收购了这名以色列应用程序开发人员， 从头开始重新设计和部署Facebook的移动应用程序，包括今天使用的版本。 这笔交易的价值在40-7000万美元之间。
关联性 -这家小型初创公司在运营仅9个月后就被收购，使Facebook可以访问超本地移动广告，以增强其移动应用程序的收入并根据位置增强用户体验。
Beluga –这是Facebook移动通讯应用程序的前身，具有群组通讯功能。 此外，Facebook吸引了更多高技能和经验丰富的前Google员工。
获得世界上最大的在线照片资源库
2012年
Instagram –也许是Facebook最著名的收购，Instagram以10亿美元被收购，这是Facebook当时最大的一笔收购。 Instagram竞争激烈的照片共享社交网络仍以自己的品牌和独立的应用程序运行，尽管包括照片共享在内的许多功能已与Facebook本身集成。 同年，Facebook还收购了较小的照片共享服务Lightbox.com ，该公司专门从事移动，HTML5和Android照片共享。
Face.com –这家以色列公司允许将脸部识别功能集成到Facebook的照片中。 现在可以使用自动生成的关于该人身份的建议来标记上载的照片。 这笔交易价值1亿美元。
缩小广告收入模式中的差距
2013年
Atlas Advertiser Suite –从微软 （MSFT）手中以不到1亿美元的价格收购，该公司帮助弥合了Facebook广告收入模式的空白。
Onavo – Facebook收购了另一家以色列科技公司Onavo，以提供其移动分析套件。 该公司既有面向消费者的产品又有企业数据分析产品。 这笔交易的价值在150-200亿美元之间，使Facebook能够获得他们的办公空间，从而使他们能够在精通技术的特拉维夫立足。
大规模，大胆的收购进入未知领域
2014年
WhatsApp – Facebook迄今为止最大的一笔收购，价值190亿美元。 WhatsApp曾经是而且现在仍然是全球最受欢迎的免费移动消息传递应用程序，每月达到十亿人口。 尽管有人批评Facebook为免费服务支付了过多费用，但它获得了庞大的新用户群的访问权，尤其是在海外。
Oculus VR – Facebook以20亿美元的价格收购了虚拟现实技术公司Oculus及其旗舰产品Oculus Rift。 根据马克·扎克伯格的说法，目标是首先开发沉浸式VR游戏，然后扩展到包括社交网络在内的各种虚拟体验。
Ascenta –这家总部位于英国的公司设计和制造高空无人机（UAV），并以2, 000万美元的价格被收购。 目标是通过空中飞行的无人机提供的服务为发展中国家带来互联网。
底线
Facebook已经成长为互联网巨头。 它是通过有机增长来实现的，但也可以通过一系列战略收购来实现。 上面的清单只是该公司迄今进行的许多收购的一部分，但它提供了一些有关Facebook战略计划的见识。
Facebook收购其技术和团队的公司。 随着时间的推移，它还改变了重点，首先是巩固其核心产品，然后开发其移动产品，最近，它扩展了其产品组合，以包括传统社交网络领域之外的公司，并有可能以未来的方式进行整合看过。
