并购可以使企业增加市场份额，扩大地域范围并成为其行业中的更大参与者。 但是，当一家公司收购另一家公司时，它会带来好坏。 如果目标公司背负债务，卷入诉讼或因财务记录混乱而受损，这些问题将成为新公司要处理的问题。 当收购公司还收购了一系列代价高昂的问题时，收购所带来的收益通常会被抵消。
在进行收购之前，公司必须评估其目标是否合适。 一个好的并购候选人价格合理，债务负担可控，诉讼最少，财务报表干净。
评估收购
评估收购候选人的第一步是确定要价是否合理。 投资者用来为收购目标设定价值的指标因行业而异； 收购失败的主要原因之一是目标公司的要价超过了这些指标。
投资者还应检查目标公司的债务负担。 一家拥有较高利率的合理债务的公司，而一家大型公司可以以较低的利率进行再融资的公司，则是主要的收购对象； 但是，异常高的负债应该向潜在的投资者发出危险信号。
尽管大多数企业有时会面临诉讼，而诸如沃尔玛之类的大型公司却经常遭到起诉，但优秀的并购候选人所处理的诉讼水平不会超出其行业和规模的合理和正常水平。
良好的收购目标应具有整洁有序的财务报表。 这使投资者更容易进行尽职调查并充满信心地执行收购。 它还有助于防止在收购完成后揭露不想要的惊喜。
