西方国家奉行的制裁政策，即我们自己，制裁的必然结果，就是俄罗斯人正在做的事情，对我们的伤害大于对俄罗斯的伤害。 在政治上，这被称为“枪杀自己”。 ”〜 饥饿首相Viktor Orban
禁运是两个国家之间全部或部分的贸易和商业活动，通常由一国对另一国实行，作为外交手段。 基本思想是为反抗国家制造困难，迫使它陷入困境。 但是，尽管政策制定者使用禁运作为讨价还价的工具，但边境两边的企业及其投资者却是承受损失的人，损失可能高达数百万甚至数十亿美元。
在极端情况下，政府将使用禁运对另一个国家造成完全的经济孤立。 今天，这被称为封锁，无异于向另一个国家宣战。 在现代，禁运永远不会完成，至少，以食品和医疗用品形式提供的人道主义援助仍将越过边界。 各国通常使用只影响特定行业或活动的定向禁运。 他们有时被称为制裁而不是禁运。
与企业最相关的限制是资产冻结，禁止合资企业，财务援助，进出口禁令等形式的金融和贸易制裁。 这些限制对国际企业的影响取决于地区，国际社会对此类限制的参与程度，限制的期限以及以前的贸易历史。
俄罗斯能源禁运的影响
各国在最近进行经济合作时，双方的生意往往遭受更大的损失。 例如，2014年7月，欧盟和美国开始对俄罗斯的能源部门实施制裁。 美国的制裁禁止美国公司与俄罗斯的石油和天然气钻探者进行商业活动。 欧盟对能源部门的制裁略有不同。 它禁止Rosneft，Gazpromneft和Transneft（俄罗斯能源公司）在欧洲资本市场上筹集长期债务。 欧盟还限制了俄罗斯在北极勘探石油和天然气以及进行深海和页岩开采项目所需的服务。
埃克森美孚公司（纽约证交所代码：XOM）与俄罗斯石油公司（国有石油公司）之间于2015年设立的7.23亿美元合资公司受到了美国的制裁。 据报道，埃克森美孚可能因此遭受高达10亿美元的损失。
尽管欧盟打算让俄罗斯承担这些制裁的任务，但它们也直接惩罚了欧盟公司。 2013年，英国石油BP公司（NYSE ADR：BP）收购了俄罗斯石油公司19.75％的股份。 欧盟/美国对俄罗斯的联合制裁导致俄罗斯石油公司的股价和投资价值下降-英国石油也必须以19.75％的所有权承担这一下降。 尽管欧盟/美国的制裁旨在向俄罗斯传达一个强烈的信息，但痛苦已在美国和欧盟的公司及其投资者之间分担。 （ 相关阅读 美国和欧盟制裁如何影响俄罗斯）
制裁和禁运的影响也有一种超出其既定政策范围的方式。 例如，劳斯莱斯控股公司（LON：RR）也感受到了能源部门制裁的影响。 这家英国豪华汽车制造商宣布，由于一些俄罗斯客户延迟或取消订单，预计收入将下降。
俄罗斯的禁运
正如艾萨克·牛顿（Isaac Newton）在其第三运动定律中所证明的那样，在物体上施加力会产生相等且相反的力。 俄罗斯对能源制裁进行了报复，对来自合作制裁的所有地区和国家的农产品，乳制品和家禽产品实施了为期一年的全面禁运。 这些国家包括欧盟，美国，加拿大，澳大利亚和挪威。 美国向俄罗斯出口了13亿美元的农业，乳制品和家禽产品。
欧盟对俄罗斯的农业出口额高达158亿美元。 欧盟特别担心俄罗斯制裁对其不稳定的经济复苏的影响，并且还感到自己的商业团体适得其反。 俄罗斯欧洲商业协会（AEB）主席曾说：“对俄罗斯的制裁实际上是对欧洲商业的制裁。”
对伊朗的禁运
禁运和制裁可能持续数十年，给企业造成数十亿美元的收入损失。 大约35年前，德国和美国是伊朗最大的贸易伙伴。 1979年革命后，美国和其他国家对伊朗实行封锁，从长远来看改变了贸易格局。 根据伊朗国家美国全国理事会（NIAC）的一份报告，在对伊朗实施制裁的国家中，美国企业损失最大。 NIAC表示：“从1995年到2012年，美国对伊朗的潜在出口收入损失了134.7到1753亿美元。”
禁运仍然是一个很好的机会。 通过人为地终止贸易关系，他们打开了其他国家可以加入的业务需求。 今天，中国和亚洲及中东许多其他国家已成为伊朗最大的贸易伙伴。 中国在伊朗的石油和天然气领域投入了大量资金。 2011年，中国与伊朗签署了协议，赋予中国公司在伊朗某些资源丰富的地区的专有权。
底线
禁运反对业务的基本精神，即根据利润扩大并进入机会领域。 贸易限制以丧失机会，利润，关系和资源的形式给所有参与国的企业造成压力。
