什么是构想？
构想是指通常在业务环境中发展并传达规定性构想的过程。 它描述了思想的顺序-从原始概念到实现。 想法可以从过去或现在的知识，外部影响，观点，信念或原则中产生。 构想可以以图形，书面或口头表达。
构想如何运作
简而言之，构想是形成构想的字面作用，从构想到实际应用和实现。 想法和想法行为可以来自任何人
与企业或组织（包括低级员工，经理，客户，合作伙伴和利益相关者）相切或直接关联。 实际想法可能是集思广益会议，在线论坛，研讨会，团队建设练习，调查和社交媒体平台的结果。
构想是任何成功企业的关键组成部分。 例如，Google鼓励员工将多达20％的工作时间花在冥想新想法上，这些新想法会引起他们的兴趣并可能解决实际问题。 这种对构思的关注使公司能够通过增加新产品推出的可能性，增加的客户获取量和出色的财务业绩来创新或保持竞争力。
构思过程
尽管构思过程不一定必须符合任何一种通用模型，但是人们可以遵循一些通用准则来帮助他们最大程度地发挥作用。
构思的有效性及其产生的解决方案。 首先，构想不一定从随机产生的思想开始。 取而代之的是，对想法进行逆向工程以适应新出现的问题。 因此，至关重要的是，首先清楚地定义问题并了解其关键的潜在因素，例如行业趋势，业务环境，客户需求，预算限制以及手头令人困扰的问题背后的任何其他原因。
一旦确定了关键的痛点及其根本原因，就启动头脑风暴会议和其他协作性的战俘，以寻求潜在想法的众包，并为可能出现的问题找到可能的解决方案。 理想情况下，这些合作应该融合右脑和左脑的思维过程，因为许多问题需要创造性和务实的方法来培养可行的解决方案。
这些论坛应邀请公开，无限制和无阻碍的对话，参与者可以安全地提出想法，而不必担心受到嘲笑。 从深厚的学术思想到疯狂的幻想，所有思想都应受到热烈拥护，并应受到同等公正和开放的对待。
然后，将在协作阶段产生的大量想法缩减为一个最能推动团队未来行动的流行想法。 该侯爵的想法针对该问题进行了测试，并根据需要进行了调整。 然后不懈地对其进行重做，重新测试和细化，直到完善了潜在的解决方案。 然后，该想法将在现实世界中实施，如果认为成功，则想法过程结束。
构想风格包括：
- 问题方案。 这种简单的方法是个人确定他或她随后解决的问题的地方。 衍生的想法。 这涉及对现有想法进行改进。 共生的想法。 这是几个不完整的想法的冲突，这些想法结合在一起创建了一个完全成熟的整体想法。
有些人对“理想”一词存疑，声称它是模糊的。
