波特的5种力量与SWOT分析：概述
波特的5种力量和SWOT分析都是用于分析和制定战略决策的工具。 波特的五种力量用于分析行业内的竞争环境，而SWOT分析则倾向于在组织内部更深入地分析其内部潜力。
每个模型都试图定义公司在市场上的地位。 波特的5个力通常更像是一种微型工具，而SWOT分析则是相对宏观的。
重要要点
- 波特的五种力量是一种比较分析策略，用于分析行业内的竞争市场力量.SWOT分析着眼于个人或组织的优势，劣势，机会和威胁，以分析其内部潜力。尽管波特的五种力量都是外部因素， SWOT分析同时考察了内部力量（优势和劣势）和外部力量（机会和威胁）。这两种工具都可以用于制定战略计划流程，以促进公司或个人的成功。
波特的5支部队
波特的5种力量是一种比较分析策略。 公司可以使用它来确定行业内的竞争以及行业的弱点和优势。 该模型可以应用于经济的任何部分，以寻找盈利能力和吸引力。
该策略是由哈佛大学商学院教授Michael E. Porter于1980年出版的“竞争策略：分析行业和竞争对手的技术”一书中设计的。该策略可用于分析公司的行业结构及其企业战略。 通过使用Porter的5种力量，公司可以设定盈利预期。
与公司分析一起，可以使用波特的五支力量来确定经济任何部分的盈利能力。
波特的五种力量概述了构成每个行业的五种关键竞争力，包括：
- 新进入行业的潜力。 当新公司容易进入时，这意味着通常存在更高的竞争程度。 更加成熟的竞争对手意味着该行业的高度竞争。新产品或服务的出现。 较新的产品和服务可能会侵蚀已经建立的产品和服务。 当更多的供应商开始讨价还价时，可能会导致供应短缺。 这可能会加剧对原材料和其他资源的竞争，从而导致成本增加并削减公司的利润。 拥有更大议价能力的消费者可能会导致盈利能力下降。
这些力量中的每一种通常都是自然的，而不是公司内部结构的结果。 通常会根据微观概念（例如单个业务线或想法）来分析这些力量。
企业可以通过了解Porter的5种力量来调整策略。 使用这些可以帮助触发更高的利润，因此，可以增加投资者的收益。
SWOT分析
SWOT代表优势，劣势，机会和威胁。 SWOT分析是一种战略工具，用于塑造企业，地点，行业，产品或个人的成功。 它告诉一个实体它在内部和外部都可以做和不能做的事情，概述了它如何实现其目标以及实现目标的方式。
每个SWOT分析都用作与现有解决方案和竞争对手进行比较的一个元素。 但是，重点仍然放在该概念的内在毅力上。 SWOT分析通常被认为是更宏观的评论，因为它可以使您判断目标是否可以实现。 用户经常进行SWOT练习只是为了确定自己的竞争优势和劣势。
优点和缺点是内部特性，可以轻松地从内部进行控制和/或更改。 这些优势概述了实体如何超越并超越竞争对手。 这可能包括位置，品牌力量，营销，手头现金，技术或定价之类的力量。 另一方面，实体的弱点使实体无法发挥最大的潜力。 债务，缺乏资金，劳动力流动以及缺乏资源都是弱点的例子。
外部因素包括机会和威胁，它们不一定很容易控制。 实体拥有的机会是有利的因素，这使其在行业内的竞争中具有优势。 减税和改革就是一个例子。 另一方面，威胁是可能阻碍公司竞争优势的外部因素。 劳动力不足和原材料成本上涨可能是潜在的威胁。
SWOT分析可以采用集思广益或自我评估活动的形式。 为了使SWOT分析能够正常进行，必须有一个开放的氛围，允许所有人发表自己的想法。 完成此操作后，公司的管理层（或个人）可以分析每个想法，并制定战略计划以确保（持续）成功。
