什么是捕食者
掠夺者被认为是一家财务实力雄厚的公司，在兼并或收购中吞噬了另一家。 据说进行收购的公司（或掠夺者）具有足够的财务能力来承担与收购相关的风险。
击落捕食者
据说掠夺者是财力雄厚的非常强大的公司。 他们通常是发起任何合并或收购活动的人。 相比之下，处于光谱另一端的人或被捕食者作为较弱目标的人被称为猎物。 这是因为它们可以很容易地被实力更强的公司抢走。
掠夺者一词可能具有否定含义，尤其是在敌对收购的情况下。 但是在某些情况下，掠夺者也可以为处于困境，可能没有其他选择，只能合并或被收购的较小公司提供帮助。
掠食者只是业务领域的一部分
就像现实世界一样，大企业是进化的。 因此，在企业界中存在掠食者和猎物是有道理的。 每个企业都经历着某种进化阶段-无论是成长和壮大成为捕食者，还是成为猎物并被竞争吞噬。 尽管这可能预示着规模较小，实力较弱的企业的终结，但并购还是导致捕食者公司的扩张。
计算捕食者的步数
尽管战略性收购可能是扩张的好方法，但可能会涉及相当大的财务风险。 捕食者必须进行仔细的分析，以确保它不会为目标或猎物支付过多的费用。 它还必须进行尽职调查，以确保目标公司没有潜伏的意外。 最后，一旦收购完成，可能需要大量的财务资本来将两家公司重组和合并为一个有凝聚力的部门。
阻止天敌
仅仅因为一家公司可能成为掠食者的诱人目标，但这并不意味着它总是会被吞噬。 实际上，猎物可以通过多种方式使捕食者公司远离。 例如，猎物的管理团队都可以威胁要丢人丸，或者承诺如果公司被接管就集体辞职。 猎物可以保护自己免受捕食者侵害的另一种方法是使用毒丸策略，通过降低其股票对想要收购它的公司的吸引力来实现。 猎物还可以通过金色的降落伞或通过向高管人员提供购股权或遣散费等重大利益来抵御收购，如果被另一家公司收购的话。 通过提供这些要约，收购公司将不得不通过支付要约来承受财务损失。
捕食者的例子
2018年6月，AT&T获得法院批准，以854亿美元收购时代华纳。 两家公司之间的谈判始于2016年。通过收购时代华纳，AT&T可以通过将时代华纳的电视内容与电视，电视和电视捆绑在一起，从而增强自己的电缆，无线和电话服务。 但是，该交易被美国司法部阻止，后者对反托拉斯问题提起诉讼。 该部门与反托拉斯专家一道呼吁两家公司在合并之前出售其业务的一些主要部分。 出于这种担心，这种合并将导致更多的行业合并并最终伤害消费者。 但是两家公司的高管拒绝了，这导致了法庭审判。 首席法官决定允许合并继续进行。
