政治家喜欢说小企业是经济的支柱。 尽管为小家伙站起来是赢得选民的一种流行方式，但这一主张实际上有一些道理。
美国小企业管理局（SBA）报告说，按照SBA的定义，规模较小的公司（员工人数少于500人的公司）占自1970年代以来创造的所有新工作的三分之二以上。 他们还负责许多创新，正如近年来许多超成功的科技创业公司所证明的那样。
但是从许多方面来看，与大型竞争对手相比，小型企业处于明显的劣势。 这就是为什么有人认为，有利于这些大公司的政府政策很重要的原因。 以下是五个可以扩大业务规模的领域：
1.募集资金
在某些时候，企业要扩大规模就必须筹集外部资金。 如果大型公司计划雇用新工人或建立新工厂，则它有能力向公众出售债券或发行股票。 但是较小的组织没有这种灵活性。
小型企业往往更依赖银行贷款。 SBA的目标之一是通过保证向这些企业提供的贷款价值来鼓励银行放贷。
2.效率
大公司之所以会选择较小的竞争对手，原因之一是它们从规模经济中受益–也就是说，他们提供的每种产品或服务的成本较低。
想象一下，只尝试建立一张桌子。 很有可能，您会花费大量金钱来投资工具和购买原材料，并且需要大量时间来使零件完全合适。 但是建造第二张桌子比第一张桌子便宜，因为您可以立即购买所有材料，并降低设备成本。 而且三分之一仍然便宜。 这就是效率发展的方式。
大型企业生产大量家具，无论是家具，电子产品还是烘焙食品。 因此，他们可以将制造的每件产品的总费用保持在非常低的水平。
3.购买力
大公司降低成本的另一种方法是通过谈判降低价格。 以一家大型汽车制造商为例，该汽车制造商必须购买钢铁才能制造汽车和卡车。 由于汽车制造商正在订购大量产品，因此供应商有动力降低其每吨价格。
对于一个小得多的竞争对手来说，很难获得相同的交易。 钢铁公司根本没有太多降低价格的理由。 而且，如果该公司为原材料支付更高的价格，那么它所售出的每辆汽车所获得的利润就会减少。
购买力的缺乏实际上影响着企业承担的每项成本，从电话服务到房地产。 它特别影响医疗保健成本，这是当今公司最大的支出之一。 《平价医疗法案》（Saffordable Care Act）的《小企业健康选择计划》（Small Business Health Options）计划通过赋予小企业更多的保险市场购买力，试图提供一个更公平的竞争环境。
4.人才缺口
每个企业主都知道，要出类拔萃，就需要最优秀的工人。 但是，对于大公司而言，吸引高层次的员工要容易得多，因为在大多数情况下，他们有能力支付更高的薪水。
小企业缺乏的补偿有时可以用非金融福利来弥补，例如能够更快地爬上梯子。 有些还提供诸如弹性工作时间和远程办公机会等好处，以吸引可能希望在其他地方追逐更高薪水的员工。
5.名称识别
获得销售的最简单方法是在开始购物之前，确保客户已经牢记您的品牌。 大公司通常就是这种情况，大公司的营销能力比小公司要强得多。
许多知名公司也已经开展了数十年的业务-想一下麦当劳，IBM或耐克。 这意味着他们在市场上拥有多年的曝光度。
底线
有人认为，大公司会利用弱小企业的优势。 事实是，较小的公司有许多不利于他们的因素，它们可能必须克服这些因素才能取得成功。
