什么是向后集成？
向后集成是垂直集成的一种形式，在这种形式中，公司扩展其角色以完成以前由供应链中的企业完成的任务。 公司通常通过收购或与其他业务合并来完成向后集成，但他们也可以自己完成。
当期望提高效率和节省成本时，公司会进行向后集成。 例如，这种类型的整合可以降低运输成本，提高利润率，并使公司更具竞争力。
什么是向后集成？
了解向后集成
垂直整合是指公司涵盖供应链的多个部分。 供应链是涉及产品制造和销售的个人，组织，资源，活动和技术的总和。 供应链从原材料从供应商到制造商的运输开始，到最终产品向终端消费者的销售结束。 当公司通过在其产业链中向后移动来启动垂直整合时，就会发生向后集成。
向后集成的一般示例是，当面包店业务沿供应链上移以购买小麦加工商或小麦农场时。 在这种情况下，零售供应商正在购买其制造商之一，因此削减了中间商，并阻碍了竞争。
为什么向后集成如此重要？
向后集成是非常重要的业务策略。 通过执行此策略，公司可以帮助其底线。 从生产到分销过程，成本都可以得到显着控制。 企业还可以更好地控制其价值链，提高效率并直接获得所需的材料。 此外，他们可以通过进入某些市场和资源（包括技术或专利）来保持竞争对手的竞争优势。
后向集成与前向集成之间的区别
相反，前向集成是一种垂直集成，涉及分销商的购买或控制。 向前整合的一个示例是，面包店是否将其商品直接卖给了当地农民市场上的消费者，或者它拥有可以通过其出售商品的零售连锁店。 如果面包店不拥有小麦农场，小麦加工者或零售店，则根本不会进行垂直整合。
向后集成的潜在问题
纵向整合并不是天生的好。 对于许多公司而言，依靠独立的分销商和供应商会更有效和更具成本效益。 如果供应商可以实现更大的规模经济并以较低的成本作为独立业务提供投入，而不是如果制造商也是供应商，则向后整合将是不可取的。
向后集成的真实示例
许多大公司和企业集团都进行向后整合。
例如，当Amazon.com Inc.扩展业务以同时成为图书零售商和图书发行商时，就向后垂直整合。 亚马逊从1995年开始是一家在线图书零售商，从出版商那里购买书籍。 2009年，它开设了自己的专门出版部门，获得了旧书和新书的版权。 现在它有几个烙印。 尽管它仍然销售别人生产的书籍，但它自己的出版工作通过吸引消费者购买其自己的产品，帮助控制其Kindle平台的发行并使其比其他出版社更具杠杆作用，从而提高了利润。
