什么是集团合并？
大集团合并是参与完全不相关的业务活动的公司之间的合并。 这些合并通常发生在不同行业内的公司或位于不同地理位置的公司之间。 集团合并有两种类型：纯合并和混合合并。 纯粹的集团合并涉及没有共同点的公司，而混合集团合并涉及正在寻找产品扩展或市场扩展的公司。
了解集团合并
集团合并的原因很多，包括市场份额增加，协同作用和交叉销售机会。 公司也合并以通过多元化来减少损失的风险。 但是，如果一个集团由于收购而变得太大，那么该公司的业绩就会受到影响。 在1960年代和1970年代，集团合并很流行，而且数量最多。 如今，由于经济利益有限，它们并不常见。
优点
尽管规模不大，但集团合并仍具有几个优势：多元化，扩大的客户群和提高的效率。 通过多元化，损失风险降低。 如果一个业务部门的绩效不佳，其他表现较好的业务部门可以弥补损失。 合并使该公司能够获得新的客户群，从而扩大其客户群。 这个新机会使公司可以营销和交叉销售新产品，从而增加收入。 例如，专门制造收音机的公司A与专门制造手表的公司B合并，成立了公司C。公司C现在拥有庞大的客户群，可以向其销售产品（例如，公司A的产品提供给客户B的客户，反之亦然）。 除了从更大的市场增加销售量之外，新合并的公司还可以在每个合并的公司贡献最佳实践和能力以使公司最佳运营的同时提高效率。
缺点
尽管多元化通常与报酬相关，但也带来风险。 多元化可能会将重点和资源从核心业务转移到其他方面，从而导致业绩不佳。 如果收购公司在被收购公司的行业中经验不足，那么新公司可能会制定无效的公司治理政策，较差的定价结构以及经验不足，表现不佳的员工队伍。 同样，对于不同行业或业务模式不同的公司来说，成功地发展一种新的企业文化是一种挑战，在这种文化中，行为和价值观与新公司的使命和愿景相吻合。 发展新的企业文化并非以消解现有的文化为前提。 相反，文化的成功合并涉及对促进公司及其利益相关者成功的运营流程，价值观和原则的共识。
