可行性研究定义

什么是可行性研究？

可行性研究是一项分析，它考虑了项目的所有相关因素（包括经济，技术，法律和进度安排方面的考虑因素），以确定成功完成项目的可能性。项目经理在投入大量时间和金钱之前，使用可行性研究来确定进行项目的利弊。

可行性研究还可以为公司的管理层提供重要的信息，以防止公司盲目地进入风险业务。

可行性研究只是对拟议计划或项目的实用性进行的评估。顾名思义，这些研究问：这个项目可行吗？我们是否拥有该项目成功所需的人员，工具，技术和资源？该项目会为我们带来我们需要和期望的投资回报率（ROI）吗？

可行性研究的目标如下：

可行性研究对业务发展很重要。它们可以使企业解决在何处以及如何运营。他们还可以找出可能阻碍其运营的潜在障碍，并认识到启动业务和运营所需的资金量。可行性研究旨在制定营销策略，以帮助说服投资者或银行相信对特定项目或业务进行投资是明智的选择。

在进行可行性研究时，最好制定一个应变计划，并对其进行测试，以确保在第一个计划失败的情况下它是可行的选择。

可行性研究反映了项目的独特目标和需求，因此每个项目都是不同的。但是，以下技巧可广泛应用于进行可行性研究。例如，您可能想要执行以下操作：

从适当的利益相关者那里获得有关新概念的反馈意见，对数据进行分析并提出疑问，以确保其扎实进行市场调查或市场研究以增强数据收集编写组织，运营或业务计划准备预期的损益表准备开业日资产负债表关于继续推进计划的最初“执行”或“不执行”决定

完成基本的尽职调查后，您可以考虑将以下元素作为要包含在研究中的项目的模板：

内容提要 ：撰写描述项目，产品，服务，计划或业务细节的叙述。 技术方面的考虑 ：询问需要什么。你有吗？如果没有，您能得到吗？费用是多少？ 现有市场 ：检查产品，服务，计划或业务的本地和广泛市场。 营销策略 ：详细说明。 所需人员配备 （包括组织结构图）：该项目的人力资本需求是什么？ 时间表和时间表 ：包括项目完成日期的重要临时标记。 项目财务 。 发现和建议 ：分为技术，市场营销，组织和财务方面的子集。

可行性研究评估提议的计划或项目的可行性。如果公司正在考虑开展新业务或采用新产品线，则可以进行可行性研究。在无法预料的情况下，或者在原始项目不可行的情况下，制定应急计划是一个好主意。

波士顿富裕郊区的一所精英大学一直渴望扩大其校园。但是，它一直推迟了该项目，因为政府对它是否有能力扩大有某些保留。该大学还担心社区的民意-这所大学的原始住所已有100多年的历史。与过去一样，社区委员会拒绝了类似类型的开发建议。最后，学院想知道特定的法律和政治问题是否会影响其计划。

所有这些关注和未知因素都是进行可行性研究的适当原因，而该大学最终确实进行了研究。因此，学校现在无需离开其历史悠久的住所，就可以向前推进其扩展计划。如果没有花费时间和精力进行可行性研究，那所大学将永远不会知道它梦想中的扩张是否可以成为现实。