边际分析在管理经济学，经济概念的研究和应用中起着至关重要的作用，以指导制定管理决策。 这个想法是为了预测和衡量组织目标的每单位变更的影响，最终根据业务约束确定最佳资源分配。
边际分析对管理的价值
边缘主义的微观经济学理论大多数是由剑桥大学教授兼经济学家阿尔弗雷德·马歇尔（Alfred Marshall）提出的。 他说，只有当边际收入超过边际成本时，生产才对公司有利，而当差异最大时，生产才是最有益的。
例如，玩具制造商应仅在边际费用等于边际收益之前生产玩具。 通过将决策分解为可测量的较小部分，玩具经理可以优化利润。
边际分析的适用性远远超出了营利性生产流程的范围。 只要可以确定成本和收益，每个资源分配决策都可以从边际分析中受益。
获得最高的净收益
假设公司能够衡量额外经济活动的额外收益和成本。 边际分析理论指出，每当边际收益超过边际成本时，管理者应增加活动以达到最高净收益。 同样，如果边际成本高于边际收益，则应减少活动。
沉没成本，固定成本和平均成本不会影响边际分析。 它们与将来的最佳决策无关。 边际分析只能解决如果公司雇用另外一名员工，生产另一种产品，投入额外的研究空间等等的情况。
边际分析与机会成本
管理人员还应该了解机会成本的概念。 假设经理知道预算中有空间雇用另一名工人。 边际分析告诉经理，另外一名工厂工人提供了净边际收益。 这并不一定能使雇用者做出正确的决定。
假设经理还知道，雇用额外的销售人员会产生更大的净边际收益。 在这种情况下，雇用工厂工人是错误的决定，因为这不是最佳选择。
