横向整合：利弊

进行横向整合对于两家公司可能非常有益。通常，当在同一生产阶段竞争同一行业的两家公司决定统一时，就会发生这种情况。但是在考虑之前，企业应该权衡该策略的利弊，以及如何成为一个大型组织才能发挥其底线。

正确完成后，水平整合将具有许多优势。这些包括（但不限于）增加市场支配力或市场份额，减少竞争以及增加其他协同作用。但是和其他任何东西一样，也有缺点。其中包括反托拉斯问题和合法性，灵活性降低，破坏价值而不是创造价值。

我们将更仔细地研究此策略的一些优缺点。但是在此之前，您可能会认识到几个著名的水平整合示例。

重要要点

进行横向整合可以使公司受益，通常在同行业竞争时进行。优势包括增加市场份额，减少竞争并创造规模经济。缺点包括监管审查，灵活性不足以及破坏价值而不是创造价值的潜力。

如上所述，当在同一生产阶段竞争同一行业的两家公司合并时，就会发生横向整合。迪斯尼在2006年收购了皮克斯（Pixar）就是一个例子。迪斯尼面临着停滞不前的市场，并且在收购皮克斯后重新焕发了活力。两家公司在相同的（动画）空间中运营，并且能够合并其技术，从而提高了市场份额和盈利能力。

埃克森美孚和美孚的合并是横向整合的另一个很好的例子。两家公司的个体规模和运作方式相似，并于1998年合并成一家更强大的公司。

横向整合不应与横向整合相混淆，横向整合是两个出售相关产品或服务但彼此之间没有直接竞争的公司的合并。

进行水平整合有很多好处。

最明显的好处是增加了市场份额或市场支配力。两家公司合并后，它们还将市场上可用的产品基础，技术和服务结合在一起。有了一个名字，更多的产品，新公司就可以增加在消费者中的立足点。

由于两家公司可能在同一行业中运营，因此它们不一定具有相同的消费者群。通过将两家公司合并为一家，新组织现在可以访问更大的客户群。

通过增加客户基础，新公司现在可以增加收入。实际上，对于进行横向整合的公司来说，获得比单独实体更大的收入是很典型的。

通过水平集成还有其他一些优点：

与任何过程一样，还有一些弊端必须与收益一起考虑。

首先也是最麻烦的是这种策略面临的审查水平，尤其是来自政府机构的审查。像这样的大型合并是制定反托拉斯法的原因。这些法律禁止大公司进行收购和兼并，这将缩小竞争市场并可能造成垄断。这被视为掠夺性行为，在市场上占据一席之地。它产生了一个想法，即大公司可以利用价格较高且产品/服务选择范围狭窄的消费者。

横向整合的其他弊端包括：

阻碍新企业的经济增长。灵活性降低：发生这种情况是因为该公司现在是一个更大的组织。增加更多的人员和流程意味着需要更高的透明度，因此需要更多的责任感和繁文tape节。破坏价值而不是创造价值：发生这种情况的原因是，尽管付出了横向整合的代价，但协同效应从未实现。