听到美国汽车制造商和美国汽车工人联合会的说法，政府的援助是不可谈判的。 为了保护一个至关重要的行业，使员工就业并保持底特律作为商业“发光信标”之一的地位，必须由纳税人提供现金注入。 然而，这家全球最大的汽车公司设法在没有帮助的情况下生存下来，而且在2019财年创造了2720亿美元的收入。 丰田汽车公司（Toyota Motor Corp.）通过三个主要业务产生收入：汽车，金融服务和其他业务，包括非汽车机械的制造和其他各种活动。
丰田汽车公司总部位于日本，始于1920年代，最初是一家织机制造商。 在开发并出售了自动织机专利后，创始人丰田章吉（Sakichi Toyoda）涉足汽车业务。 第一辆丰田汽车制造于1930年代初，而丰田汽车公司成立于1937年。丰田汽车首先专注于紧凑型汽车，最终扩展到生产皮卡，SUV，卡车，跑车和其他车辆。 一路走来，公司发展成为全球最大的汽车制造商之一； 实际上，截至2017年，丰田已成为全球最大的制造商。
丰田每年生产1000万辆汽车，其中北美有280万辆。 由于规模经济，预计后一个数字将增长。 这家日本汽车制造商整合了其在德克萨斯州普莱诺市的美国业务，将在这里转移11个制造网点和3个分销网络的生产能力，以及该公司在北美的销售，市场和融资总部。
对于2019财年（截至2019年3月31日），丰田汽车报告的净收入接近30, 226亿日元，约合2720亿美元。 这比2018财年的收入增长了2.9％。 截至2019年7月17日，丰田的市值为1854亿美元。
事实速览
自2012年以来，丰田每年至少生产1000万辆汽车。
丰田的商业模式
丰田汽车的大部分收入来自汽车业务，根据品牌和地理区域，丰田汽车业务可以进一步细分为不同的子部门。 该公司在2019财年总共售出了近900万辆汽车。 该公司还从其金融服务部门以及通过专注于杂项业务的第三小得多的部门赚取收入。
重要要点
- 丰田汽车约90％的收入来自汽车销售，其中一小部分来自金融服务部门以及其他业务部门，除乘用车外，丰田还生产叉车和其他各种机械。
丰田汽车业务
丰田的汽车业务有多个不同的业务部门，每个部门都可以简化日本的效率。 其中首个也是最赚钱的是雷克萨斯，雷克萨斯是著名的豪华品牌。 公司对雷克萨斯有强烈的感觉，该部门在公司总裁的直接监督下。
去年，雷克萨斯庆祝了其历史上售出的第1000万辆汽车，其中包括双门跑车和运动型多功能车。 尽管是日本品牌，但从技术上讲，该品牌在世界范围内销售，但雷克萨斯在美国的汽车销量却占了很大的比例，北美雷克萨斯的销售数字通常为每年30万辆。
雷克萨斯（Lexus）品牌起源于1990年代初，是日本其他大众市场汽车制造商的新豪华品牌（例如本田的Ac歌（Acura）和日产的英菲尼迪（Infiniti））的竞争对手。 一代人之后，雷克萨斯超越了这些品牌，直接与包括宝马和梅赛德斯-奔驰在内的奢侈品部门的重量级品牌竞争。 到目前为止，雷克萨斯在下一级别的成功还远远没有到。
公司还设有按地理区域销售车辆的部门。 例如，丰田汽车北美公司是德克萨斯州的一家控股公司，在整个北美地区设计，生产和销售某些丰田汽车。 在美国，丰田是美国最畅销汽车凯美瑞的骄傲制造商，紧随其后的是卡罗拉，汉兰达，坦德拉和RAV4。
丰田汽车的大部分销售都在日本和北美，尽管一小部分的销售也发生在欧洲和亚洲其他地区。
丰田的金融服务业务
与其他一些主要的汽车制造商不同，丰田从其金融业务中获得了相对较小的收入。 尽管丰田的金融服务部门的增长速度快于汽车销售，但该公司仍然是制造商第一，贷方第二。 去年，汽车业务占全球收入的近90％，而金融服务仅占6％。
丰田金融服务公司是专注于汽车销售融资，信用卡和其他相关服务的子公司。 它在大约30个国家/地区运营，覆盖了约90％的丰田汽车公司市场。
丰田的其他业务
除了汽车销售和融资，丰田还从其他业务运营和投资中获得收入。 该公司持有斯巴鲁，五十铃和马自达等其他汽车公司的股份。 它还对生物技术，机器人技术，航空航天以及其他行业感兴趣。 在过去的十年中，丰田特别专注于混合动力电动汽车和相关技术的开发。
事实速览
截至2019年5月，丰田市值排名世界前15大公司之一。
未来的计划
自成立以来，丰田汽车一直遵循所谓的“丰田汽车五项主要原则”，这套价值观和准则可为公司的所有决策提供依据。 根据其2019年《公司治理报告》，该公司已决定在短期内专注于促进创新，特别是在机器人技术和人工智能（AI）领域，以及发展业务。 在其他目标中，该公司力求增强其车辆的“互联”能力，并不断开发新的出行服务。 该公司还专注于可持续性和环境：丰田已设定了到2050年消除其车辆二氧化碳排放的目标。
关键挑战
尽管丰田是一家主要的汽车公司，但它仍面临着各种各样的挑战。 其中最大的竞争之一就是竞争，尤其是来自全球其他知名汽车制造商的竞争。 由于丰田现在可以参与所有类型的汽车竞争，因此它面临着来自多个竞争对手的销售威胁。
适应是关键
为了保持成功，公司还必须继续适应。 尽管丰田公司享有很高的知名度和客户忠诚度，但不断变化的品味，新技术以及对客户的强烈的环境责任感要求丰田公司在开发新产品和工具方面投入大量资金。 如果丰田不期望汽车行业将如何变化并做出相应反应，则可能会失去业务。
