什么是看板？
看板是实时生产中使用的库存控制系统。 它是由丰田工业工程师大野大一（Taiichi Ohno）开发的，它的名字来源于彩色卡片，该卡片跟踪生产并在零件或材料用完时订购新的零件或材料。 Kaban是日语中的“ sign”一词，因此kaban系统只是意味着使用视觉提示来提示保持流程顺畅所需的动作。
了解看板
可以将kaban系统视为信号和响应系统。 当某个项目在操作站上的电量不足时，将出现一个视觉提示，指明从库存中订购多少。 使用零件的人按卡板指示的数量下订单，供应商提供所需的确切数量。 例如，如果工人将产品装在传送带上，则可以将看板放在最后10个袋子上方的堆栈中。 当工作人员拿到卡片时，他会给地板跑者卡片以携带更多行李。 距供应室较远的工作站可能会将看板放在15个袋子中，将一个看板放在五个袋子中。 调整袋子的流量和卡片的位置，以确保在皮带运行时没有放置任何袋子的地方。
看板系统的应用
看板系统可以在工厂内轻松使用，但也可以用于从外部供应商处采购库存。 看板系统为供应商和买家提供了非凡的可见性。 它的主要目标之一是在生产线上的任何时候限制过多库存的积累。 建立了在供应点等待的物品数量限制，然后随着识别和消除效率低下而减少。 每当超出库存限制时，就表明需要解决效率低下的问题。
清空零件或材料的容器后，会出现卡片，并按优先顺序用颜色编码，从而可以在滞留或短缺发生之前生产和交付更多的卡片。 通常使用两张卡的系统。 T-Kanban运输卡授权将容器移动到生产线上的下一个工作站，而P-Kanban生产卡则授权工作站在销售或使用后生产固定数量的产品以及订购零件或材料。
电子看板系统
为了实现整个供应链上的实时需求信号，电子看板系统已经普及。 这些电子看板系统可以集成到企业资源计划系统中。 丰田，福特汽车公司和庞巴迪宇航公司都是使用E-Kanban系统的制造商。 这些电子系统仍然提供视觉信号，但是通常还使这些系统能够自动化过程的一部分，例如通过工厂运输甚至提交采购订单。
