什么是PEST分析？
PEST分析（政治，经济，社会和技术）是一种管理方法，组织可以通过该方法评估影响其运营的主要外部因素，从而在市场上更具竞争力。 正如首字母缩写所描述的那样，这四个区域对于此模型至关重要。
PESTLE战略规划方法是PEST Analysis格式的一种流行变体，尤其是在英国，它包括法律和环境的其他方面。
PEST分析说明
据信，PEST Analysis是由哈佛大学教授Francis J. Aguilar以ETPS的名称首次引入的。 在1967年出版的《 扫描商业环境》中 ，Aguilar提出了经济，技术，政治和社会因素是对商业环境的主要影响。 随后，重新排列了字母，以创建今天使用的方便且古怪的首字母缩写词。
通过PEST分析评估的区域
对影响组织所处行业的主要影响领域以及组织本身的全面评估可以促进更有效的战略规划。 可以进行此计划，以最大程度地利用组织的条件来利用组织的条件，并为即将发生的变化进行预警和更好地做好准备，从而使组织能够领先于竞争对手。
P -PEST分析的政治方面着重于政府政策和/或法律变更影响经济，特定行业和相关组织的领域。 可能特别影响组织的政策领域包括税法和雇佣法。 一个国家或地区的总体政治气氛以及国际关系也可以极大地影响该组织。
E-分析的“经济”部分针对利率和汇率，经济增长，供需，通胀和衰退等关键因素。
S -PEST分析中可能包含的社会因素是人口统计和年龄分布，文化态度以及工作场所和生活方式趋势。
T-技术部分考虑技术在部门和组织中的特定作用和发展，以及技术的更广泛使用，趋势和变化。 政府在技术研究上的支出也可能是该领域的关注点。
PEST分析的应用
PEST分析可以帮助组织识别业务环境中现有条件所提供的机会，从而从中获利。 它还可以用于识别当前或将来可能遇到的挑战，从而可以有效地计划如何最好地管理这些挑战。
PEST分析还可用于评估组织的内部结构，以识别其内部政治，经济前景，社会气候和技术基础方面的优势和劣势。 该分析的结果可以促进对确定为低于标准的领域的更改或改进。
PEST分析可与其他形式的战略业务分析结合使用，例如SWOT（优势，劣势，机会和威胁）模型，以获得更全面的结果。 在这些完成的分析之间进行比较可以为明智的决策提供非常坚实的基础。
