什么是研发(R&D)?
研究与开发(R&D)是指公司为创新和推出新产品和服务而进行的活动。 它通常是开发过程的第一步。 目标通常是将新产品和服务推向市场并增加公司的底线。
各行各业的公司都在进行研发活动。 通过这些改进以及新产品和服务的开发,公司将经历增长。 制药,半导体和软件/技术公司往往在研发上花费最多。
在欧洲,R&D被称为研究与技术或技术开发(RTD)。
重要要点
- R&D代表公司为创新和推出新产品和服务或改善现有产品而进行的活动。R&D使公司在竞争中保持领先地位。 制药,半导体和技术公司通常花费最多。
了解研发(R&D)
研发一词在公司和政府领域或公共和私营部门中与创新广泛相关。 通过研发,公司可以保持竞争优势。 没有研发计划,公司可能无法独自生存,可能不得不依靠其他方式进行创新,例如参与并购(M&A)或合伙企业。 通过研发,公司可以设计新产品并改善现有产品。
研发与公司执行的大多数运营活动是分开的。 研究和/或开发通常不会立即带来收益。 相反,它有望为公司的长期盈利做出贡献。 在进行发现和创造产品时,研发可能会导致专利,版权和商标。
设立并雇用整个研发部门的公司会为此投入大量资金。 他们必须估算其研发支出的风险调整后的收益(这不可避免地涉及资本风险),因为没有立即得到回报,并且投资回报率(ROI)不确定。 随着更多的资金投入到研发中,资本风险的水平增加。 其他公司可能出于各种原因(包括规模和成本)选择外包其研发。
许多中小型企业可能选择外包其研发工作,因为他们内部没有合适的员工来满足他们的需求。
一家公司与另一家公司的活动被归类为研发活动。 但是,已经确定了标准的主要模型并存在于不同的组织和部门中。
基本的研发组织模型
一个模型是一个部门,主要由开发新产品的工程师组成的部门—该任务通常涉及广泛的研究。 此模型没有特定的目标或应用程序。 相反,它是为了研究而进行的研究。
第二种模型涉及一个由工业科学家或研究人员组成的部门,所有这些人都负责技术,科学或工业领域的应用研究。 该模型有助于将来产品的开发或当前产品和/或操作程序的改进。
也有企业孵化器和加速器,企业可以在这些企业中投资于初创企业,并为企业家提供资金援助和指导,以希望能够产生新的创新成果,使他们能够从中受益。
而且,随着公司联合起来利用其他公司的机构知识和人才,并购和合作伙伴关系也是研发的形式。
基础研究与应用研究
基础研究旨在更全面,更全面地理解概念或现象的基本方面。 这种理解通常是研发的第一步。 这些活动提供了理解和信息的基础,而没有针对产品,策略或操作流程的直接应用。
应用研究需要进行旨在获得特定目标知识的活动。 这些活动可能是确定和开发新产品,策略或操作流程。 尽管基础研究很耗时,但由于应用研究的详细性和复杂性,它是艰苦的,而且成本更高。
特别注意事项
研发会计
研发可能对公司的底线有利,但被认为是一项支出。 毕竟,公司在研究和尝试开发新产品和服务上花费了大量资金。 因此,这些费用出于会计目的进行报告。 任何基础和应用研究成本都在发生时记录下来。 但是开发成本可以结转。
谁在研发上花费最多?
公司花费数十亿美元进行研发,以生产最新,最受欢迎的产品。 根据专业服务公司普华永道(PriceWaterhouseCoopers)的数据,以下十家公司在2018年的创新和改进上花费最多:
- 亚马逊:226亿美元阿尔法公司:162亿美元大众汽车:158亿美元三星:153亿美元英特尔:131亿美元微软:123亿美元苹果公司:116亿美元罗氏:108亿美元强生:106亿美元默克:102亿美元