目录
- 优惠内容是什么？
- 你能加价吗？
- 它如何影响您的财务状况
- 您工作愉快吗？
- 反正你会放手吗？
- 需要专业建议吗？
寻求减少或改组员工的公司经常向员工提供一揽子激励措施，以鼓励他们自愿离职，通常是在他们的惯用退休日期之前。 如果您处于这个位置，那么在决定是否接受提前退休计划是正确的举动之前，您必须权衡多个因素。
这些优惠有时是个性化的，只为您量身定制。 在其他情况下，收购要约扩展到整个组织，特定部门或达到特定使用寿命的员工。
这样的报价可能会让您欣喜若狂，因为您提早离开工作可以获得报酬。 毕竟，慷慨的提前退休计划可能实际上会带来机会，例如将其收益用作跳板，以发展自己的业务。 相反，仅收到邀请可能会使您对雇主的明显愿意让您感到不安，以及如果您拒绝接受该邀请，则会对您在公司的未来感到焦虑。
重要要点
- 要约中的激励措施可以协商，特别是如果您不需要或接受所有要约时，请考虑拒绝要约是否可能导致采用不同的，可能是次等的一揽子计划，制定或重新考虑量化收益的财务计划。接受报价对收入和支出的影响。
一旦您的最初情绪平静下来，就该仔细评估是接受，拒绝还是就提议的报价进行谈判了。 不要急于做出决定，因为它最终会影响您生活的许多方面。 这些关键问题将帮助您完成整个过程。
优惠包括什么？
尽管具体细节有所不同，但提早退休计划的核心始终是遣散费，包括数周，数月甚至数年的工资。 可以通过增加付费保险和安置服务等附加费用来增加这笔费用，以帮助您过渡到新工作。
遣散费
没有法律规定必须在美国提供提早退休的遣散费。但是，按照惯例，每年为公司提供服务的员工应获得一到两周的遣散费。 对于高管和高级经理来说，报价可能更高。
有时，雇主会奖励额外的服务年限，以使该提议更加有利可图且更具吸引力。 该服务奖金不仅增加了遣散费，而且，如果涉及公司退休金，则可能会增加该计划的最终付款。
其他几种收入安排可能构成要约的一部分。 最诱人的可能是所谓的续薪。 该功能通常提供给接近退休年龄的员工，该功能会触发持续的工资支付，直到达到该年龄为止。 要约可以作为解雇费的补充或代替。
法律不要求美国雇主向解雇的雇员支付遣散费。
一些提前退休计划还包括所谓的桥接。 这是一项旨在弥补提前退休与社会保障资格之间的差距的收入补充。 福利金额通常等于该雇员在62岁时将从社会保障中获得的金额。
理想情况下，您的遣散费还应包括任何应计假期或未使用病假的费用。 但是，这些资产（尤其是病假工资）可能不属于要约的一部分。
保险范围
医疗保险费用的上涨已经减少了为退休人员提供医疗保险的公司数量。 反过来，这也使这种津贴在提前退休计划中越来越少见。 但是，在可获得的情况下，该福利覆盖退休的雇员，直到他们有资格享受Medicare为止，并可能提供65岁以上的补充保险。
根据《综合预算和解法案》（COBRA）的规定，作为提早退休计划的一部分，更为普遍的一项提议是支付公司健康保险单的费用。 COBRA规定允许您暂时中断与雇主的长达18个月的承保，在某些情况下有时甚至更长。 提早退休计划很难覆盖整个时期的保费成本，但是许多人提供长达六个月的保费支付。
拥有20名以上员工的公司必须提供COBRA选项，尽管他们没有义务承担任何费用。 此外，许多州都有类似于COBRA的当地法律。 这些通常适用于雇员少于20人的雇主的健康保险公司，通常被称为mini-COBRA计划。
您还可以询问您的雇主在提供延续选项之前，是否可以在此期间或至少一个月内购买人寿保险和伤残收入保险。
退休资产
您的退休计划，退休金计划和股票计划会发生什么变化，取决于州和雇主。 如果您参与其中，请索取一份政策副本并与您的律师一起审查。
就业服务
许多雇主，尤其是大型雇主，提供了数周或数月的换岗服务，作为买断计划的一部分。 进修服务通常包括一对一咨询，在共享办公室中工作的能力以及加入由进修公司组织的讨论或支持小组的选项。
询问您的雇主是否准备扩展服务，并在分配的时间后找不到新工作的情况下支付扩展服务的费用。 如果您熟悉您所在地区的各种服务，则您可能还需要自己选择服务，尽管雇主通常会大量签约以使用特定的提供者。
较小的公司，或者只是慷慨的公司，可能会提供较少参与的离职后工作协助，例如支付服务费来帮助您撰写或重写简历。
其他津贴
找出您是否可以保留您现在使用的任何公司财产，例如笔记本电脑，并让雇主以书面形式予以承认。 需要考虑的其他一些选择包括扩展对租赁公司汽车或公司赞助的健身俱乐部会员资格的使用。
您可以协商以提高交易价格吗？
求职者通常知道他们在被雇用时可以协商薪水和福利，但是可能不会意识到同样的灵活性可能适用于他们的离职条款，即使提出了不可谈判的提前退休计划。
例如，如果您不一定需要要约的所有组件，那么探索更慷慨的软件包可能会富有成果。 举例来说，如果您根据配偶的员工政策获得医疗保险，则您可能会要求将公司提供免费的COBRA保险或至少一部分的费用添加到遣散费中。
如果您的工作经历（尤其是最近的工作经历）包括绩效反馈或可能支持年龄歧视的事件，您可能会享有更大的议价能力。 公司试图避免正式的，基于年龄的解雇挑战，以及可能造成的法律，声誉和财务损失。 如果您的雇主认为它很容易受到此类投诉，则它可能会选择提高交易价格，而不是冒着争议性且可能代价高昂的法律斗争的风险。
您的财务状况将如何受到影响？
一旦有了您认为可以得到的最好的交易，就该深入研究其对您生活的影响了。 接受提前退休的提议几乎肯定会影响您退休的财务状况，或者（如果您打算继续工作）退休之前的几年。
理想情况下，您的计划应该包括用于接受和拒绝程序包的方案，并且可能包括其中的每条路径。 例如，如果您计划接受该软件包并获得另一份工作，则可能有几种情况需要一段时间才能完成新工作。
当然，该计划还应考虑各种情况下的支出可能如何不同，包括健康保险，通勤和住房费用。
还必须考虑报价的税收影响。 如果您年龄在59½以下，则从退休计划中提款可能会收取10％的常规所得税，具体取决于您的年龄。 401（k）计划可能存在例外情况，顾问可以帮助您确定这是否适用于您的情况。 理想情况下，您既可以将这笔钱保留在当前雇主的计划中，也可以通过直接（受托人至三方）转账将其转移至IRA，这不会影响您的税收。
您工作愉快吗？
您对工作的满意或不满会影响您接受包裹的热情，也许会影响您准备接受包裹的财务风险或牺牲。
然后，您需要考虑到买断发生后，工作场所文化以及您的士气可能会发生变化。 如果向其他同事提供薪酬，使他们提前退休或以其他方式退休，您可能会失去一些您所享受的工作友情和友情。
同样要记住，如果收购计划没有吸引到公司期望的那么多的接受者，则可能会裁员。 非自愿地放开员工浪潮的工作场所通常会感到不开心和压力。
相反，如果您觉得自己对公司的价值感到放心，则年长人员的离开，尤其是从管理职位离职，可能会带来机会。 那些接受包裹的人可能包括某些您绝对不会错过的同事。
最终您还是会放手吗？
延长提前退休的报价有时是公司发出的关于您在那里的未来的信号，而不是令人鼓舞的信号。 如果要约对您来说是唯一的，或者仅适用于少数工人，则尤其如此。
财务顾问兼作家罗杰·沃纳（Roger Wohlner）表示：“以我的经验，一旦某个人进入“名单”，他们的雇主就决定应辞职，无论是现在还是将来，这种情况通常都会发生。 他警告说，未来的遣散费可能不会像目前的那样慷慨。 “以我的经验，几乎毫无例外，公司提供的最初的提前退休计划是最有利可图的。”
无论您有多安全，都应尝试准确评估您在公司中的地位。 考虑用您信任的工作朋友或同事的意见来补充您的自我评估。 询问他们对管理层如何看待您的见解。 如果他们也收到了要约，请探索他们如何评估自己的安全以及他们如何看待雇主的未来之路。
有时，如果有点引起焦虑，向您的老板或运行该程序的人事代表询问他们对公司的见解以及可能影响您的任何未来变化，这很有用。
您需要有关流程的专业帮助吗？
提供了提前退休计划，这将有助于获得知识渊博的财务顾问的服务。 该人员可以帮助您评估一揽子计划的财务影响，以及与您的财务需求和目标相符的程度。 在创建和分析围绕接受或拒绝要约的各种方案时，它们可能特别有价值。
而这可能并不是您所需要的。 对协议进行初步审查后，您可以决定聘请律师。 如果您有歧视的证据，包装中的语言太复杂或太宽泛或协议数页之久，那么这可能特别明智。
确保聘请雇佣法专家。 询问律师有关解雇协议的州法律（如果有），以及关于时间和付款金额的某些规定。 雇佣律师可能会了解您所在地区或领域中常见的遣散和买断做法，甚至可能以前与您的公司打过交道。 如果您是工会的一员，则应咨询工会代表以获取建议和说明。
这些谈判可能超越财务问题。 例如，律师可以就您离职的商定公告和推荐信帮助安排公司并获得公司的批准。 这些文件可以附加在协议中。
