什么是六西格码认证？
六西格码（Singa Sigma）认证是对个人命令的一种公认的专业技能发展方法的验证。 使用类似于空手道训练中使用的皮带分类系统的等级来授予六西格码训练的证书。
六西格码（Six Sigma）是一套质量管理技术和工具，于1980年代开发，并由包括通用电气在内的美国公司改编。 六西格玛系统的开发归功于摩托罗拉工程师Bill Smith，该名称在1993年成为摩托罗拉的商标。
没有标准的六西格码课程。 程序是由许多大学在线和在校提供的，并且是由许多公司内部提供的。
重要要点
- 六西格码（Six Sigma）是一套已被美国公司广泛采用的质量管理技术和工具。六西格码（Six Sigma）最初是一种将制造过程中的错误或缺陷减至最少的方法，此后对美国和国外的管理实践产生了广泛的影响。 。
了解六西格码认证
六个西格玛（Six Sigma）这个名称起源于一种对制造过程进行建模的统计方法，该方法尽可能避免出现错误或缺陷。 在统计中，六个sigma表示每生产一百万个产品存在3.4个缺陷的可能性。 这是要争取的最终水平，以确保99.99966％的时间无错误地交付产品。
因此，六西格码培训集中在管理流程的开发上，这些流程可靠地导致制造或任何业务活动中几乎无缺陷的结果。 它使用许多统计和数据分析工具来实现其目标。
六个西格玛腰带等级
荣获六西格码（Six Sigma）认证的皮带与员工在组织中所担任的业务职位相关。 他们是通过实践经验以及基于课程的培训获得的。
- 入门级概述获得白带;实践阶段协助项目获得黄带;学习六西格码原理并在黑带的指导下实施，获得绿带黑带按照六西格码（six Sigma）原则计划和执行项目。黑带主人员管理跨职能的六西格码（six Sigma）项目的实施。冠军是高层主管，负责在所有部门中实施六西格码（six Sigma）。
公司和大学提供了许多六个西格码计划。 但是，没有标准课程。
标准缺乏
没有统一的标准或组织为六西格玛皮带认证设定标准。 每个公司或学校都确定自己的标准。
在某些组织中，认证可能需要成功完成一项考试或一系列考试。 在其他情况下，一个人必须完成多个基于六个Sigma的项目。 认证服务收费。
