目录
- 开端
- 伯恩
- 亨克党
- 迈克·克里格（Mike Krieger）加入
- 转至照片共享
- 推出iOS应用
- A轮融资
- 来自Twitter的兴趣
- Facebook收购
- 服务条款抵制
- 底线
Instagram爆炸式增长的故事听起来像是硅谷的童话，该公司在短短几个月内获得了惊人的发展势头。 该应用程序本身仅用了八周的时间就开发完毕，然后在苹果（AAPL）iOS上发布，并且在不到一年半的时间内，Facebook（FB）以10亿美元的现金和股票收购了该公司。 但是，就像所有好的故事一样，该过程涉及许多曲折，失败和成功，冲突和协同作用以及一些偶然的偶然事件。
开端
2009年，现年27岁的斯坦福大学毕业生Kevin Systrom在旅游推荐公司Nextstop工作。 Systrom之前曾在Google（GOOG）担任企业开发助理，并在Odeo实习，该公司后来演变为Twitter（TWTR）。 Nextstop随后于2010年7月被Facebook收购。
伯恩
Systrom没有接受过计算机科学方面的正规培训，但是在Nextstop工作期间，他学会了在夜间和周末进行编码，并且他从对威士忌和波旁威士忌的品味中汲取了灵感，建立了一个名为Burbn的HTML5原型。 Burbn是一个多方面的应用程序，允许用户签入，发布计划和共享照片。 尽管当时流行基于位置的签到应用程序，但照片共享是最受欢迎的功能。
亨克党
关键的转折点发生在2010年3月，当时Systrom参加了位于硅谷的初创公司Hunch的聚会。 在聚会上，Systrom会见了来自Baseline Ventures和Andreessen Horowitz的两位风险投资家。 他向他们展示了原型，他们决定见面喝咖啡以进一步讨论。 在他们的第一次见面之后，他跳槽了，决定辞掉工作，专注于Burbn，在短短两周内，他设法从Baseline Ventures和Andreessen Horowitz筹集了500, 000美元的种子资金。
迈克·克里格（Mike Krieger）加入
这笔资金使Systrom可以开始组建团队，而最终加入Instagram联合创始人的第一个人是出生于巴西的25岁的Mike Krieger。 Krieger也是斯坦福大学的毕业生，此前曾在社交媒体平台Meebo担任工程师和用户体验设计师。 两人在斯坦福大学相识，后来偶尔在旧金山的咖啡店碰面。
转至照片共享
克里格（Krieger）加入后，两人重新评估了伯恩（Burbn），并决定主要专注于一件事-手机照片。 他们仔细研究了摄影类别中的领先应用程序。 Hipstamatic应用程序之所以脱颖而出，是因为它很受欢迎并且具有有趣的功能，例如可以添加到照片的滤镜。 但是它缺乏社交功能，年轻的企业家看到了开发将Hipstamatic和Facebook与社交元素联系起来的应用程序的潜力。 Systrom和Krieger做出艰难而关键的决定，就是要撤回Burbn的照片，评论和类似功能，以向后退一步。 当时，他们将即时和电报这两个词重新命名为应用Instagram。 凭借他们的UX技术，他们不懈地努力改善照片共享体验。 他们的重点是简约，要求用户采取尽可能少的动作。 在对应用程序进行了八周的微调之后，他们将其交给了朋友进行Beta测试，修复了错误并将其启动。
推出iOS应用
Instagram于2010年10月6日发布，当天，它成为了最大的免费照片共享应用程序，吸引了25, 000名用户。 在Quora Systrom上的一篇文章中，描述了该应用程序流行的惊人速度；
“首先，我们必须说，我们从未期望过我们看到的压倒性反应。 在短短的几个小时内，我们从少数用户变成了排名第一的免费摄影应用程序。”
在第一周结束时，Instagram已被下载了100, 000次，到12月中旬，用户数量已达到100万。 该应用发布的时机非常好，因为具有改进后的摄像头的iPhone 4于2010年6月才推出。
A轮融资
随着Instagram用户的迅速增加，投资者越来越感兴趣，并且在2011年1月，该公司开始与有兴趣的人士会面。 2011年2月，Instagram从包括Benchmark Capital在内的各种投资者那里筹集了700万美元的A轮融资，对该公司的估值约为2500万美元。 除机构投资者外，该公司还吸引了社交媒体领先公司的关注，引起了Twitter的Jack Dorsey和Facebook的Mark Zuckerberg的关注。
Instagram不仅是应用程序上的极简主义者，而且对公司本身也是如此。 新的融资为Systrom和Krieger提供了雇用更多人的机会，但创始人使公司非常精简，仅有十几名员工。
来自Twitter的兴趣
Systrom在Odeo实习时就认识了Dorsey，Dorsey对这家公司产生了浓厚的兴趣。 在Dorsey于2011年3月回到Twitter担任执行董事长后，他奉行收购Instagram的想法，据报道Twitter正式提出了约5亿美元的股票要约。 然而，西斯特罗姆拒绝了，宁愿Instagram保持独立。
Facebook收购
到2012年3月，该应用程序的用户群已激增至2700万。 今年4月，Instagram已发布用于Android手机，并在不到一天的时间内下载了超过一百万次。 当时，该公司也即将以5亿美元的天价估值获得新一轮融资。 Systrom和Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在斯坦福大学举办的活动中结识了，在Instagram迅速崛起期间，这两个人一直在交流。
2012年4月，Facebook提出以约10亿美元的现金和股票收购Instagram的要约，主要规定是该公司将保持独立管理。 此后不久，也就是在首次公开募股之前，Facebook以10亿美元的现金和股票的里程碑式收购了该公司。
服务条款抵制
Instagram在2012年12月更新服务条款时遇到了麻烦，它授予自己在不通知或赔偿的情况下将用户照片出售给第三方的权利。 此举引起了隐私保护倡导者和用户的立即批评，许多人通过转向竞争性的照片共享平台进行了报复。 Instagram迅速做出反应，撤回了有争议的条款。 （有关更多信息，请参见：Instagram可以为您赚多少钱？）
底线
自从Facebook被收购以来，尽管用户数量持续增长，但Instagram对该应用程序所做的更改很少，坚持其简单直观的用户体验以及对照片共享的核心关注。 尽管价格很高，但该公司似乎是马克·扎克伯格和Facebook的明智投资。 自该应用程序于2010年推出以来，Instagram的用户已增加到10亿，超过了成立于2006年的社交媒体巨头Twitter，后者的滞后人数约为3.3亿。
