什么是战略合资企业？
战略性合资企业是两家公司之间的一项商业协议，他们共同做出积极的合作决定，以实现一组特定目标和增加各自的底线为共同目标。
通过这种安排，两家公司可以有效地互补彼此的优势，同时弥补彼此的劣势。 两家公司分享合资企业的回报，同时平均承担所涉及的潜在风险。 战略性合资企业可以被视为战略联盟，尽管后者可能需要也可能不需要具有约束力的法律协议，而前者却可以。
与合并和收购不同，战略合资企业不必一定是永久性合伙企业。 此外，两家公司都保持独立性并保留其作为独立公司的身份，因此，每个公司都可以在合伙授权范围之外追求业务模式。
了解战略合资企业
两家公司可能选择建立战略合资企业的原因有很多。 首先，战略性合资企业使公司能够寻求比自主尝试更大的机会。 例如，这种伙伴关系可以使公司在国外建立业务或在特定市场中获得竞争优势。
举一个更具体的例子，战略合资企业已经帮助许多公司进入新兴市场，否则这些新兴市场将很难进入，而没有当地情报和与该地区实地人员的联系。
在这种安排中，一家公司通常会贡献更多的运营成本，而另一家公司则贡献专有技术和运营经验。 每个公司所拥有的合资企业份额在很大程度上取决于他们的个人出资。 但是，最成功的战略合资企业是每家创始成员公司持股均等的合资企业。
战略性合资企业还可以通过结合资产和运营来帮助公司实现更大的规模效率。 它们还可以帮助公司获得独特的技能和能力，否则它们将无法发展自己。 合资企业还可以使参与其中的公司减轻投资或项目的风险，同时帮助每个人获得对方的技术，增加收入，扩大他们的客户群并拓宽产品分销渠道。
战略合资企业结构
尽管战略合资企业可以采用多种结构，但大多数都是正式成立的。 此类合伙关系作为其自身的法人实体存在，因为它们独立于创始成员公司运作。
重要要点
- 战略性合资企业是由两家公司共同做出共同决定共同努力以实现特定目标的公司积极参与的商业协议。合资企业有助于帮助公司在国外建立业务或获得竞争优势。在特定的市场中，合资企业已经帮助许多公司进入了新兴市场，否则他们将很难进入新兴市场。
一些战略合资企业的结构是在项目完成或达到目标时解散。 所有战略合资企业均与其创始成员公司负有单独的责任，可以被起诉或对另一方提起诉讼。
