是否曾经有种感觉，尽管有100多个频道，但电视上没有什么值得一看的？ 鉴于互联网内容的数量不断增加，这种悖论在网络上的意义更加重大。
Taboola尝试在在线内容市场中创建解决方案。 Taboola的标语“您可能喜欢的内容”传达了很多有关其经营理念的信息。 向人们推荐和连接可能引起他们共鸣的网站是Taboola业务的核心。 这项服务吸引了不知道他们在寻找什么的受众（并且大多数惯常的互联网用户，包括受过教育的互联网用户经常属于此类）。 Taboola的创始人Adam Singolda在接受《福布斯》采访时这样解释道：“我意识到人们可以通过三种方式消费内容：（1）搜索：他们是否知道自己在寻找什么并可以键入内容（2）社交：如果他们的一个朋友分享了（3）机会主义：他们刚好在页面上，或者碰巧打开了电视–接下来是什么？ 我非常热衷于解决问题（3），并将世界各地的人们与他们可能喜欢的内容联系起来。”
本质上，Taboola声称与搜索引擎结果相反。 虽然搜索引擎可以准确地提供用户正在搜索的内容，但Taboola会根据用户的偏好主动推荐内容，而用户的偏好又基于Taboola的复杂算法。
商业模式
该公司成立于以色列，目前总部位于纽约，并在曼谷，伦敦，帕萨迪纳和特拉维夫设有办事处。
Taboola提供了一种内容营销服务，可将内容创建者与内容发布者联系起来。 可用的工具和技术包括基于Web的小部件，标题为“您可能喜欢的内容”，“您可能也喜欢”，“为您推荐”或类似内容。 这些小部件带有图片和指向相关内容（视频，基于图像的幻灯片或文章）的链接，并由内容发布者放置在其站点上。 链接的内容可以是内部的（来自发布者的网站或网络），也可以是外部的（通往其他站点），为此，发布者可以获得一定份额的广告收入。 当前的出版商包括《赫芬顿邮报》，《时代》，《今日美国》，《天气频道》和《 Investopedia》等网站。
另一方面是内容创建者：使用Taboola将流量吸引到其网站并充当广告商的客户，他们为这些传入流量付费。 这些网站的链接可以在发布者网站上放置的Web小部件中看到。
广告商也可以是发布商（反之亦然），具体取决于其特定的网站业务模型。
内容营销业务如何运作
内容营销市场中的参与者：
- 希望推动网站访问量并愿意为此付费的内容贡献者（广告商）。将Taboola小部件放在其网站上并因显示链接而获得报酬的发布者（博客/网站所有者）.Taboola接口，用于连接贡献者和发行者并促进市场运作。
根据Taboola的网站，它每月有1500亿次推荐，4亿独立访问者和超过100万个内容片断。 根据ComScore的数据，与Facebook，Inc.（FB）相比，Taboola在美国吸引的桌面用户数量更多。
塔博拉如何赚钱
在内容营销业务中，中介机构（如Taboola）是控制机构，该机构：
- 吸引愿意为访问其网站而付费的客户（内容创建者广告商），连接可以在其网站上显示链接/小部件以进行广告商页面推广的发布商，以及提供技术以实现与数百个网站的无缝集成托管小部件/链接/广告，而其他小部件在点击，支出，内容质量，用户参与度和所有类似活动方面均获得了所需的流量，并通过旨在提高客户参与度的复杂算法进行了实时跟踪。
为了提供这个市场，Taboola向内容创建者/广告商收取促销费用，并与发布者分享其一定比例。 尚不清楚支付给发行商的百分比是多少，投机性估计也有所不同，但是考虑到流行门户网站的高普及率，人们认为它足以吸引此类发行商参与。 Taboola的收入也未知。 但是，Taboola和类似公司被视为对基于上下文的传统产品（例如Google的AdSense）的威胁。
内容营销业务的挑战：
对于这项广告创收业务，并非所有人都预兆良好。 值得关注的是：
- 内容营销可能违背最终用户的意愿，并被视为垃圾邮件。说服发布者网站将访问者转移到其他网站并不是一件容易的事。 到目前为止，Taboola取得了成功，一些大型发行商签署了该协议，并将内容链接与发行商的网络相关联。 相关的内容链接通常会导致垃圾邮件攻击目标和恶意站点，这是一个普遍的抱怨。营销人员使用的方法，图像和语言通常被认为是误导性垃圾邮件，宣传低质量的令人反感的内容，包括与之无关的可售商品或实用。
为了避免这些问题和指控，Taboola通过其算法进行了技术改进，其中包括及时显示的强制性公开内容。 它还根据用户的选择来保护内容。
另一个挑战是，人们在互联网和现实生活中的行为有所不同，许多人可能不愿离线浏览此类主题，因此热衷于单击“快速减轻体重”或“快速致富”指南的链接。
开发阶段
- Taboola成立于2007年初，专注于Video2Video（V2V）推荐，因为推荐视频的难度相对较大（由于相对复杂的内容类型（与文字相比））。 观众观看完选定的视频后出现V2V建议。该公司在发布的同一年从Evergreen Venture Partners获得了150万美元的资金，第二年又获得了450万美元。 ），并在2010年实现了惊人的增长。它与彭博社，《赫芬顿邮报》和《纽约时报》等大型客户签约。2011年至2013年，多个投资者进行了更多投资。幻灯片内容），并在2013年末推出了移动应用。
塔博拉的未来业务潜力
为了使公司继续经营并赢得最终用户和发行商的信任，将需要继续集成和增强技术进步。 一些关键功能包括：
- 为目标受众提供他们想要的内容的统一仪表板内容创作者方面的相关无垃圾内容发布者的支出高于竞争对手
在渗透到较大的发布者网络之后，Taboola的新机会可能在于小型，利基的发布者，它们的访问量有限，但可能有足够大的细分市场来补充其他客户。
Taboola的竞争对手
- Outbrain – Outbrain最初是基于文本的上下文产品，现在已经在Taboola的文本，图像和视频领域中占据了很大的份额。 这些紧密的竞争对手具有类似的运营模式-通过发布者网站上的小部件向人们推荐相关内容。 而且Outbrain和Taboola都是小镇的话题，是Google AdSense，Facebook和其他类似上下文广告服务的替代品。GoogleAdSense –纯粹的上下文广告，AdSense受到广告商和发布商的青睐严格控制，相关的内容相关广告和最佳支出。 Taboola计划采用AdSense的方式将是一个有趣的发展。 Facebook广告–这些广告已经存在了一段时间，但仅限于Facebook网络和其他合作伙伴网站。Blogads，Yahoo广告和Komli等其他广告仍专注于特定领域，区域性或曝光率有限。
底线
尽管在线空间仍由Google AdSense主导，但Taboola提供了独特的变体，它通过基于推荐的主动式广告来开展业务。 由于无法处理重复出现的问题或新问题（例如垃圾邮件控制）或竞争的发展（例如，新的，创新的参与者提供更好的解决方案。 Taboola及其竞争对手如何创新将塑造在线广告领域。
