目录
- 百事可乐：简史
- 百事可乐的收入增长
- 收购策略
- 菲多利
- 桂格燕麦
- Tropicana
- 萨布拉浸洗公司
- 裸汁
- 其他收购
当您想到百事可乐这个名字时，想到的第一件事就是可乐。 而且您可能并不孤单。 这家市值数十亿美元的跨国公司的标志性品牌是全球数百万人首选的软饮料，在世界各地广为人知，其口味从原始配方到饮食选择，甚至还有水果口味。 该公司还发布了限量版的著名可乐，例如圣诞节百事可乐（圣诞节百事可乐），分别于2007年和2008年上市，以及百事可乐Mojito（百事可乐的非酒精饮料），该鸡尾酒于2009年夏季在商店出售。
但是该公司不仅是苏打水。 实际上，百事可乐（PEpsi）拥有大约二十亿美元的品牌，使其成为全球最大的食品和饮料公司之一。 这些品牌大多数属于饮料类别，很容易与公司建立联系。 但与主要竞争对手可口可乐不同的是，百事可乐已扩展到饮料市场之外，拥有近十个总价值数十亿美元的食品和休闲品牌。 本文着眼于该国的简要历史，其最近的财务状况以及百事可乐旗下的一些顶级，最成功的品牌。
重要要点
- 百事可乐拥有约二十亿美元的品牌，是全球最大的食品和饮料业务之一，公司的业务范围超越了苏打水和果汁饮料，从而可以在扩大产品种类的同时减少竞争，将Frito-Lay与1965年的百事可乐（PepsiCo）占公司2018年总营业利润的43％。奎克（Quaker）被证明是该公司的一笔巨额投资，因为它的佳得乐（Gatorade）品牌占据了全球运动饮料市场约一半的份额。在百事可乐的旗帜下排在前五位。
百事可乐：简史
百事可乐（PepsiCo）与百事可乐（Frito-Lay）合并后成立于1965年。 但是百事可乐的品牌和公司的起源可以追溯到更远。 卡勒布·布拉德姆（Caleb Bradham）于1893年首先开发了标志性苏打水的配方，并将其作为布拉德的饮料推出。 此后，饮料的身份发生了数次变化。 1898年，布拉德的饮料被更名为百事可乐。 1961年，它被缩短，此后被称为百事可乐。
百事可乐的总部位于北卡罗来纳州的新伯尔尼，药剂师布拉德姆（Bradham）在他的药房里发明了这种饮料，并将其出售给客户。 该公司有六个不同的部门：百事可乐饮料北美公司，北美Frito-Lay公司，桂格食品北美公司，拉丁美洲，欧洲撒哈拉以南非洲以及亚洲，中东和北非。
百事可乐的领导团队包括董事长兼首席执行官拉蒙·拉瓜塔（Ramon Laguarta），高级副总裁兼财务总监玛丽·加拉格尔（Marie Gallagher），副董事长兼首席财务官（Human F.Johnston），执行副总裁兼首席科学官（CSO） ）雷内·拉默斯。
百事可乐的收入增长
无论您在世界各地旅行，距百事可乐食品或饮料项目都只有很短的路程。 根据百事可乐公司最新的年度报告，该公司2018年的净收入为647亿美元。该数字略高于上一年的635亿美元。 百事可乐全球收入的一半以上来自小吃和食品。 在其2018年年度报告中，该公司报告了食品和饮料收入之间的54-46分配比例，其中57％来自美国，而43％来自世界其他地区。
收购策略
与竞争对手可口可乐（KO）在很大程度上仍专注于饮料行业不同，百事可乐的产品范围已扩展到苏打水和果汁饮料之外。 此次扩张很大程度上要归功于百事可乐公司积极的收购战略，该战略使百事可乐在吸收其潜在竞争对手的同时，还使其产品种类多样化。
百事可乐的收购战略使该公司可以在扩大产品种类的同时，减少潜在的竞争对手。
这些是在过去20年中为百事可乐的成功做出贡献的主要公司。
菲多利
百事可乐公司由Frito-Lay和百事可乐公司于1965年合并而成。Frito-Lay为百事可乐带来了几个标志性和有利可图的零食品牌，其中包括当今十亿美元的六个品牌：Cheetos，Doritos，Tostitos，Lay's，Walkers和Fritos。 Frito-Lay系列还拥有其他一些知名品牌，例如SunChips，Ruffles，Stacy的Pita Chips，Rold Gold椒盐脆饼和棒球场最受欢迎的Cracker Jack。
在2018财年，Frito-Lay贡献了公司四分之一的收入，带来了约163亿美元的收入。 Frito-Lay在2018年总营业利润中的份额为43％。
桂格燕麦
该公司在2001年斥资134亿美元收购了Quaker Oats，并在此过程中收购了佳得乐。 当时，桂格燕麦公司（Quaker Oats）拥有佳得乐（Gatorade），成为可口可乐和百事可乐（PepsiCo）这三家不同公司的目标。 最终，在可口可乐董事会否决了该交易后，百事可乐赢得了竞标之战。
Quaker最终是一笔巨大的投资。 佳得乐已成长为一个非常有利可图的运动饮料品牌，并占据了全球运动饮料市场约一半的份额。 通过收购Quaker，百事可乐的目标是迎合消费者习惯的转变，这种消费习惯已从含糖软饮料转向运动和能量饮料。 消费者口味的健康变化也促使百事可乐在以佳得乐（Gatorade）收购桂格燕麦后决定不出售桂格燕麦。
Quaker以燕麦产品而闻名。 但是，该品牌还生产格兰诺拉麦片，年糕和粗粒。 此外，它还生产非Quaker品牌，例如Jemima姨妈，Rice-A-Roni配菜以及Cap'n Crunch和Life谷物。 除了Gatorade品牌外，Quaker家族仅产生百事可乐年收入的6％，即2018年约25亿美元。
Tropicana
在2001年收购Quaker Oats之前，百事可乐又进行了一项战略收购，以利用更健康的消费者选择。 它在1998年以33亿美元的价格收购了Tropicana。
Tropicana由Anthony T. Rossi于1947年成立。该公司生产水果和蔬菜汁产品。 收购Tropicana之后，百事可乐将该品牌发展为美国果汁市场份额第一名。 尽管近年来销售相对疲软，Tropicana仍然是百事可乐公司价值十亿美元的品牌之一。
萨布拉浸洗公司
Sabra Dipping Company成立于1986年，是美国最大的地中海式鹰嘴豆泥蘸酱和类似产品的生产商之一。该公司于2005年被以色列食品公司Strauss收购。Strauss和Frito-Lay后来在美国建立了合资伙伴关系2008年。根据协议条款，Strauss和百事可乐分别拥有Sabra 50％的股份。 到目前为止，百事可乐尚未发布Sabra品牌的销售收入。
裸汁
位于圣莫尼卡的Naked Juice成立于1983年。该公司在接下来的二十年中不断发展壮大。 百事可乐表示有意收购该公司时，它已成为North Castle Partners的子公司。 百事可乐在2006年下半年以未公开的价格收购了Naked Juice，并于2007年初完成了交易。与佳得乐一样，Naked Juice也帮助百事可乐提供多样化的产品，以迎合日益增长的健康意识的消费者群体。 Naked Juice的最新销售数据尚不可用。
其他收购
尽管上述子公司和收购是百事可乐公司最大，最重要的品牌之一，但百事可乐旗下还包括其他各种较小的公司。 2006年9月，百事可乐（PepsiCo）收购了起泡汁制造商Izze。 2018年8月，百事可乐宣布收购苏打水品牌SodaStream。
