价值链的主要目标和优势是创造或增强竞争优势,公司使用价值链分析来帮助实现这一目标并提高利润。 该方法具有多个优点和一个主要缺点。
重要要点
- 公司使用价值链分析以最低的总成本提供最大的价值。如果公司可以通过分析五项主要价值链活动中的一项或多项来提高效率,则可以获得竞争优势并提升整体利润。这种分析的一个特点是,如果将运营细分为多个部分,则公司的总体愿景和战略可能会迷失。
价值链分析:概述
公司通过查看创建产品所需的每个生产步骤来进行价值链分析。 总体目标是以最小的总成本提供最大的价值。
价值链分析有许多优势,所有这些都使公司能够理解和优化活动,从而带来竞争优势和高利润水平。 价值链分析的缺点是,它迫使一家公司进入细分市场,并且有可能在细节上失去整体形象。 让我们更详细地了解这种方法的优缺点。
价值链分析的优势
价值链分析的主要好处包括:
确保创造的价值超过成本
有五个主要的价值链活动。 通过分析它们,公司可以确保其创造的价值超过创造该价值的成本。
价值链的五项活动是:
- 入库物流操作出库物流市场营销和销售服务
获得竞争优势并提高利润
如果一家公司可以通过价值链分析在这五项活动中的任何一项中创造优势,那么它就可以获取竞争优势并提高整体利润。 为了获得竞争优势,公司会在五个通用价值链活动中规划其特定活动,并寻找提高效率的方法。
价值链的增强可以提高生产能力或降低成本。
价值链分析的缺点
进行价值链分析有很多优点,但有一个主要缺点。 进行这种类型的分析的主要缺点是,有时公司的整体战略和愿景会在将其运营细分为多个部门时丢失。
在公司的每个价值链活动中提高效率非常重要。 但是,价值链分析并不能很好地将链中的每个活动联系在一起。 可能会忽略活动之间的相互关系。