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- 如何改善现金流
- 底线
例如,如果应收账款(您的债务)在应收账款(尚未收取的销售收入)到期之前到期,您将面临现金流问题。 反过来,这意味着您将无法按时支付账单,这可能会导致更大的问题,例如及时发放工资以及面临信誉问题。
如何改善现金流
1.租赁,不要购买
由于租赁物资,设备和房地产通常最终要比购买贵,因此这样做对于那些只关注底线或支付了费用后的收入的人来说似乎违反直觉。 但是除非您的公司现金充裕,否则您将需要维持日常运营的现金流。
通过租赁,您可以小幅支付,这有助于改善现金流。 额外的好处是,租赁付款是一项商业费用,因此可以注销。
2.提供贷款折扣
每个人都喜欢激励,如果客户提前付款就给他们打折的话,那将为你们俩创造双赢的局面。 当然,尽早获得现金有助于您的现金流。
3.进行客户信用检查
如果客户不想用现金支付给您,那么请确保进行信用检查,尤其是在注册之前。 如果客户信用欠佳,您可以放心地假设您不会按时收到付款。
尽管您可能想进行出售,但非常糟糕的是,逾期付款会损害企业的现金流量。 如果您在信誉欠佳的情况下仍选择出售,请确保将其设置为高利率。
4.成立采购合作社
想想数字的力量,找到其他志同道合的公司愿意集中现金以与供应商讨价还价,而供应商通常会给那些大批购买的大公司以折扣。
5.改善库存
进行库存检查。 您购买的商品与其他商品的移动速度不同吗? 他们占用了大量现金。
不用购买更多不出售的产品,而要摆脱它-即使您需要以折扣价出售它。 很难摆脱您钟爱的产品,希望有一天您会神奇地看到需求增加,但这几乎永远不会发生。 要客观,不要情绪化。
6.立即发送发票
您将看到以这种方式更快地收到应收帐款。
7.使用电子支付
8.少付供应商
9.使用高利息储蓄帐户
这将在增加现金头寸的同时为您提供流动性。
10.增加定价
提高价格是一个使许多企业主感到恐惧的概念。 他们担心这会导致销售下降。 但是可以尝试通过定价找到最合适的价格-客户愿意接受多高的价格? 除非您有机会,否则没有办法知道。
底线
大量现金流是高效,平稳运行的结果。 上面的十个步骤应该有助于放松。