对于一家以成为一切事物的市场为使命，并依靠其技术和后勤实力而飞速发展的公司而言，这似乎是一个令人沮丧的预言。 然而，纽约大学教授和L2的创始人斯科特·加洛韦（Scott Galloway）认为，尽管亚马逊将率先突破万亿美元市值的里程碑，但它也有可能被打破。
分手亚马逊的理由
“到2020年，亚马逊将成为我们的第一家市值达到万亿美元的公司，但现在还没有开始庆祝，因为一名地区律师将意识到通往州长官邸的最快蓝线将是追随亚马逊并将其分解为我们开始连接各个点，意识到这种惊人的破坏方式比我们重建工作的速度快。”加洛韦说。
据CNBC报道，亚马逊与全食超市（Whole Foods）达成交易后不久，公司不得不急于澄清它目前还没有实现收银员工作自动化的计划，这一担忧在当时得到了回应。 但事实是，亚马逊已经在西雅图测试了亚马逊Go，这是一家拥有最少人工管理的商店，这表明这些担忧几乎是不合法的。
彭博社报道说，截至3月，亚马逊员工总数为351, 000，与去年同期相比增长了43％。 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）宣布在一月份创造100, 000个工作岗位。
增长潜力分析
除此之外，加洛韦（Galloway）的分析指出了亚马逊已经变成什么样的庞然大物，以及它仍必须增长的潜力。
市值：在短短五年内，亚马逊的市值已从2012年7月的接近1070亿美元增长超过360％，到现在的近五万亿美元。 牢记这一历史及其通过并购而进行的积极扩张，亚马逊的市值在未来三年内翻一番，超过一万亿美元，这似乎并非完全不可行。
（ 图片来源：FactSet ）
杂货店：以最近的全食超市交易为例，该交易标价高达137亿美元。 宣布消息后，亚马逊股价飙升，从本质上为这笔交易付出了代价，同时使竞争对手非常紧张。 但是对亚马逊的奖励才刚刚开始。 他说：“这笔交易对亚马逊来说就像Instagram对Facebook一样，这是一个天才的收购，使他们成为了令人难以置信的增长工具。” 价值7, 120亿美元的食品杂货行业是美国最大的消费行业，加洛韦（Galloway）认为，该行业已经到了颠覆的时机。 电子商务巨头的潜力巨大，因为去年美国仅快速消费品（如食品杂货）的销售中有1.4％发生在网上。
媒体：无论是原始内容还是体育广播，亚马逊都在增强其内容功能。 Netflix决定今年在原创内容上花费60亿美元，而亚马逊紧随其后的是45亿美元的预算。今年，亚马逊还获得了流媒体NFL游戏的版权，不仅找到了进入消费者生活的另一种方式，而且还增加了通过为30秒的广告位收取280万美元的费用，这给小猫咪带来了可观的收入。 想象一下，如果它能够成功地将其扩展到足球世界杯或奥运会之类的大型活动上，那么它所能获得的覆盖面和广告收入的吸引力就可以得到。
重要要点
- 亚马逊的技术和低利润率使其在许多行业中领先于竞争对手。 一方面，亚马逊在更多领域的业务不断增长，将使其成为客户必不可少的产品，并对价格造成下行压力； 但是，公司对技术和自动化的推动可能会对工作产生负面影响。
下一个问题
自世纪之交以来，创新的步伐为我们带来了许多商品和许多便利。 但是代价似乎是在工作中，特别是对于传统行业。 最终，立法者们会青睐谁：技术官僚的富人，或新近贫穷和失业的人？
