什么是企业生态系统？
商业生态系统是组织的网络，包括供应商，分销商，客户，竞争对手，政府机构等，它们通过竞争和合作参与了特定产品或服务的交付。 这个想法是，生态系统中的每个实体都会相互影响，并受到其他实体的影响，从而形成一种不断发展的关系，其中每个实体都必须具有灵活性和适应性，才能像在生物生态系统中生存一样。
像自然生态系统一样，参与商业生态系统的公司通过适应甚至灭绝来竞争生存。
重要要点
- 商业生态系统是组织的网络，包括供应商，分销商，客户，竞争对手，政府机构等，它们通过竞争和合作参与了特定产品或服务的交付。 这个想法是，生态系统中的每个实体都会相互影响，并受到其他实体的影响，从而形成一种不断发展的关系，在这种关系中，每个实体都必须具有灵活性和适应性才能生存，就像在生物生态系统中一样。 生态系统为进入新竞争创造了强大的障碍。
了解业务生态系统
在1930年代，英国植物学家亚瑟·坦斯利（Arthur Tansley）引入了“ 生态系统 ”一词，用以描述彼此相互作用的生物群落及其周围环境（空气，水，地球等）。为了蓬勃发展，这些生物在可用资源上相互竞争和合作，共同发展，并共同适应外部干扰。
商业策略师詹姆斯·摩尔（James Moore）在其1993年的《哈佛商业评论》文章“掠食者与猎物：新的竞争生态学”中采用了这种生物学概念，其中他将在日益相互联系的商业世界中运作的公司与适应和发展以生存的有机体社区相提并论。 。 摩尔建议不要将公司视为一个行业中的单个公司，而应视为业务生态系统的成员，参与者跨越多个行业。
技术的进步和日益全球化的趋势已经改变了关于最佳经营方式的观念，而商业生态系统的观念被认为可以帮助企业了解如何在这种瞬息万变的环境中蓬勃发展。 摩尔对业务生态系统的定义如下：
由相互作用的组织和个人（商业世界的有机体）的基础支持的经济社区。 经济共同体为客户提供有价值的商品和服务，而客户本身就是生态系统的成员。 成员组织还包括供应商，潜在生产商，竞争对手和其他利益相关者。 随着时间的流逝，他们共同发展自己的能力和角色，并趋向于与一个或多个中央公司设定的方向保持一致。 那些担当领导角色的公司可能会随着时间而改变，但是生态系统领导者的功能受到社区的重视，因为它使成员能够朝着共同的愿景迈进，以调整其投资并找到相互支持的角色。
实际上，业务生态系统由相互联系的公司组成的网络组成，这些公司通过竞争和合作彼此动态地互动，以促进销售和生存。 生态系统包括供应商，分销商，消费者，政府，流程，产品和竞争对手。 当生态系统蓬勃发展时，这意味着参与者已经形成了行为模式，可以简化整个系统中的思想，才华和资本流动。
生态系统与竞争
生态系统为新竞争创造了强大的进入壁垒，因为潜在的进入者不仅必须复制或改善核心产品，而且还必须与构成网络的独立互补企业和供应商的整个系统竞争。 作为业务生态系统的一部分，可以提供各种机制来利用技术，实现卓越的研究和业务能力以及与其他公司有效竞争。 业务生态系统的其他一些目标包括：
- 推动新的合作以应对日益严峻的社会和环境挑战利用创造力和创新来降低生产成本或允许成员接触新客户加速学习过程以有效协作并分享见解，技能，专业知识和知识创造新的方式来满足人类的基本需求和需求欲望
